Der Cerealien- und Lebensmittelriese General Mills meldete diese Woche Gewinne und die Bilanz war eindeutig: Der Verbraucher ist gestresst und bleibt gestresst, und das Unternehmen plant, darauf zu reagieren, anstatt auf eine Wende zu hoffen.
Die Kernaussage ist, dass sie nicht von einer Verbesserung ausgehen.
Dana McNabb (COO) brachte es direkt auf den Punkt: „Wir gehen davon aus, dass der Verbraucher auch in diesem neuen Geschäftsjahr weiterhin unter Druck stehen wird. Und wir gehen davon aus, dass er sein Verhalten aufgrund dessen weiterhin ändern wird, indem er bewusster vorgeht, wie und wo er einkauft, mehr zu Sonderangeboten und weniger zu Tagespreisen kauft und Kompromisse zwischen Packungsgrößen und Vertriebskanälen eingeht, wobei der Wert im Vordergrund steht.“
CEO Jeff Harmening bekräftigte dies zweimal: „Wir erwarten kein verbessertes Verbraucherumfeld oder ein verbessertes Kategorienumfeld. Wir werden dieses Jahr unseren eigenen Erfolg erzielen.“ Und später: „Ich denke, es ist wirklich wichtig zu wiederholen, was ich meiner Meinung nach getan habe, aber zu bekräftigen, dass wir nicht damit rechnen, dass sich dieses Umfeld verbessert.“
In letzter Zeit gab es gute Anzeichen für die US-Gesamtausgaben, doch diese tendieren zu wohlhabenderen Verbrauchern, während General Mills einen besseren Einblick in den mittleren und unteren Markt hat. Sie kämpfen seit Jahren damit, dass Verbraucher zu Eigenmarken wechseln. Nach der Pandemie versuchten sie, die Preise für ihre Flaggschiffmarken wie Cheerios zu erhöhen, doch die Verbraucher sträubten sich, was zu einem Kursverfall führte.
GIS-Bestand
Das Unternehmen erholte sich, nachdem der Gewinn diese Woche einen Gewinn je Aktie von 95 Cent im Vergleich zum Konsens von 80 Cent meldete. Der Umsatz kehrte sich um und stieg im Jahresvergleich um 1 % (obwohl die Prognose für das Geschäftsjahr 2027 unverändert blieb).
Nachdem das Unternehmen versucht hatte, die Preise voranzutreiben, änderte es sein Angebot und senkte die Preise, um mit Handelsmarken um Volumen zu kämpfen.
Was die Preisgestaltung betrifft, sagte das Unternehmen, dass seine Inflationsaussichten bei 4-5 % liegen, wenn man davon ausgeht, dass der Ölpreis bei etwa 100 US-Dollar liegt, aber selbst wenn der Ölpreis sinkt, gehen sie davon aus, dass er im unteren Teil der Spanne liegen wird.
Speziell zur K-förmigen Wirtschaft sagte McNabb:
„Wir haben gesehen, dass Haushalte mit mittlerem Einkommen etwas mehr zu Hause essen und etwas mehr für Grundnahrungsmittel ausgeben. Denken Sie also an das Kochen von zu Hause aus, aber nichts Bedeutendes.“ Das Essen zu Hause blieb „ziemlich stabil … bei 86 %“.
Sie benutzte den Begriff direkt: „Es gibt einen Teil der Wirtschaft in dieser K-Wirtschaft, der mehr ausgeben wird.“ Das Spielbuch sieht vor, Preispunkte und Verpackungsinnovationen für das untere Preissegment, große Vorteilspackungen für große Familien und erstklassige funktionale Vorteile für das obere Preissegment zu eröffnen: „Wir stellen sicher, dass wir verstehen, wie gestresst der Verbraucher in dieses Geschäftsjahr geht, und nehmen das nicht als selbstverständlich hin.“
Ein boomender Teil ihres Geschäfts? Menschen verzichten auf Kinder und geben ihr Geld für Katzen aus.
„Unser Humanisierungstrend bei Haustieren wird sich fortsetzen und Katzen brennen, das Katzenwachstum brennt“, sagte McNabb.
General Mills COO Dana McNabb
Insgesamt gehe ich davon aus, dass die Unternehmen nicht länger eine Erholung modellieren, sondern stattdessen Pläne erstellen, die davon ausgehen, dass der Stress dauerhaft ist.
