Die Ethereum Foundation scheint sich nun auf den Fokus auf das fasderorientierte Wachstum und die Kapitalbildung zu verändern, nachdem sie von Investoren und Bauherren kritisiert wurden.
EthereumDie Führung scheint seine Wachstumsstrategie als Kritik zu überdenken, mit Anzeichen einer Verschiebung zu einem fundulierteren und nach Ökosystem ausgerichteten Ansatz, so der geschäftsführende Partner von Dragonfly Capital, Haseeb Qureshi.
In ein x post Am 17. März enthüllte Qureshi, dass er nach dem Treffen mit mehreren Vertretern der Ethereum Foundation jetzt „optimistischer für Ethereum“ ist. Er stellte eine „echte Dringlichkeit“ unter Mitgliedern der Ethereum Foundation fest und fügte hinzu, dass sie Bedenken hinsichtlich des Mangels an Dynamik von Ethereum verstehen und „wollen, dass Ethereum wichtig ist“.
Jetzt sagt Qureshi, das Team scheint darüber nachzudenken, wie man den Erfolg von „reproduziert“ Solana‘s SuperTeam, eine Gemeinschaft von Betreibern, Entwicklern und Stipendiaten, die an Solana -Projekten arbeiten, innerhalb des Ethereum -Ökosystems, mit weniger Schwerpunkt auf Forschung als vielmehr auf „Kapitalbildung und Gründerreisen“.
“Die Führung von Ethereum hat viel Kritik erhalten, und es ist wichtig, dass Sie alle wissen, wie sie sich anpassen können.
Haseb Qureshi
Qureshis Kommentare werden in letzter Zeit untersucht, wie die Leitung von Ethereum in letzter Zeit untersucht wurde, da selbst der ehemalige Ingenieur der Ethereum Foundation Harikrishnan Mulackal kritisiert Die Governance des Netzwerks und sagt, dass es an einem „Mangel an klarer und zusammenhängender Vision“ leidet.
Per Mulackal, ohne stärkere Führung, könnte Ethereum stagnieren, was darauf hindeutet, dass das Netzwerk auf schnellere Updates drängen und „eine Hardgabel pro Quartal“ versenden sollte. Ansonsten, sagte er, riskiert Ethereum, „genau das gleiche Ergebnis“ zu reproduzieren wie in den letzten fünf Jahren.
