Nachdem Ethereum die Phase der Gehöft auf den Markt gebracht hat und sich schnell nähert, hatten wir in den letzten Monaten endlich die Chance, einen Atemraum zu haben und unsere Strategien mit einer langfristigeren Sicht zu planen. Aus der Sicht der Entwicklung haben wir nun ernsthaft mit dem begonnen Entwicklung von GelassenheitDie nächste große Überarbeitung des Ethereum -Protokolls, das leistungsstarke Software -Abstraktionsfunktionen, den Casper -Konsensus -Algorithmus und hoffentlich ein paar grundlegende Gerüste umfasst, die die Entwicklung von Skalierbarkeitsfunktionen im Laufe der Zeit mit minimaler Störung ermöglichen. POC1 wurde veröffentlicht und POC2 wird wahrscheinlich in etwa einem Monat veröffentlicht. Parallel dazu untersucht Martin Becze die Optionen für die Optimierung der EVM mithilfe von WebAssembly aktiv, und mehrere Gruppen arbeiten heute an der Implementierung verschiedener Formen fortschrittlicher Kryptographie über die EVM.
So aufregend diese Arbeit auch ist, aber es gibt auch eine erhebliche Menge an ebenso wichtigem, selbst wenn es weniger glamourös ist, die im Backend des Backends im Etherum Foundation selbst geleistet werden muss, um sicherzustellen, dass die Organisation überleben und im Idealfall gedeihen kann, um das volle Ausmaß der Ethereum -Vision umzusetzen.
Zum Zeitpunkt der Letzter großes Update dieser ArtDie Hauptherausforderungen der Stiftung waren organisatorisch und finanziell. Die Ausgaben waren sehr hoch und erreichten einen Höhepunkt von über 400.000 EUR pro Monat für eine Kombination aus Entwicklungs-, Kommunikations-, Verwaltungs- und Sicherheitsaudits. Das Ökosystem blühte rasch blühend, wobei eine Reihe von in Ethereum ansässigen Unternehmen sich entweder nach monatelanger ruhiger Entwicklung oder neu eintraten oder die Szene neu eintraten – eine Rettung für die Stiftung, da es nicht mehr benötigte, um die Entwicklung jeder Schicht des Ökosystems selbst zu sponsern, aber dennoch einen Übergang, der verwaltet wurde, um sicherzustellen, dass alle relevanten Stakeholder weiterhin im Entwicklungsprozess einbezogen werden. Verwaltungseffizienzen, darunter insgesamt sechs Unternehmen in vier Gerichtsbarkeiten, haben unsere Probleme verschärft, und manchmal schien es, als gäbe es zu viel zu tun.
Zu diesem Zeitpunkt begannen wir unter der Führung unseres neuen Geschäftsführer Ming Chan einen Prozess, um unsere Operationen an mehreren Fronten zu optimieren, um die Grundlage für ihre längerfristige Zukunft vorzubereiten.
Ende einer Ära, Ende einer Reihe von Herausforderungen, Beginn einer neuen Ära, Beginn eines anderen Satzes …
In der Nicht-Administrativen Front waren das Haupthighlight vielleicht unsere Bemühungen um eine verstärkte Transparenz des Forschungs- und Entwicklungsprozesses Unsere Gitterkanäle für Diskussionen und nicht für Skype sowie die EIP -Prozess für Protokoll -Upgrades; Beide waren sehr erfolgreich mit einem großen Teil der Diskussion auf diesen Kanälen und vielen EIPs, die gemacht und diskutiert wurden. Wir betrachten auch aktiv den Status unserer anderen Formen interner und externer Kommunikation und Medien, einschließlich Foren, Dokumentation und Tutorials, und begrüßen aktiv das Feedback der Community in Bezug auf den besten Weg, um sie zu verbessern.
Die größte Herausforderung von allen war jedoch eindeutig finanziell. Open -Source -Projekte sind oft dafür bekannt, unterfinanziert zu werden mit sehr unglücklichen Ergebnissenund obwohl die einzigartige Natur der öffentlichen kryptoökonomischen Blockchains die Möglichkeit hat und weiterhin Möglichkeiten bieten, unter den meisten anderen Umständen einfach nicht verfügbar zu sein, bleibt das Problem bestehen, und wir haben beschlossen, dass wir uns vor dem Suchen nach Möglichkeiten, mehr Geld zu bekommen, zuerst mit dem Geld, das wir bereits haben, effizienter sein sollten. Daher wurden hier die größten Gewinne in den letzten vier Monaten und mit sehr positiven Ergebnissen erzielt.
Auf der Entwicklungsseite haben wir uns entschieden, einen fokussierteren Ansatz zu verfolgen und in erster Linie auf die Kern -Ethereum -Software und insbesondere auf den Go -Client abzuzielen. Dies schließt immer noch einen Großteil des ursprünglichen Ethereum -Entwicklungsplans ein, einschließlich leichter Kunden (die gut im Gange sind), einen mobilen Brieftasche und Nebel. So großartig die Idee hinter Whisper auch ist, es wird derzeit Support von Zero Foundation erhalten – obwohl wir aktiv nach Partnerschaften und anderen Mechanismen suchen, die dazu beitragen, einige dieser Ergänzungen zu entwickeln. Unsere Kommunikation wurde stark optimiert und besteht nun aus einem kleineren Team von Personen, die in Teilzeit, aber weltweit weit verbreitet sind.
Einige der größten Gewinne sind in den Verwaltungskosten. In den letzten vier Monaten haben wir einen Prozess der Konsolidierung der juristischen Personen begonnen, durch die die Ethereumentwicklung von der Stiftung finanziert wird. Von den sechs Einheiten, die wir bis 2015 in ganz Europa hatten, wurden drei im Wesentlichen stillgelegt und werden bald mit dem Herunterfahren beginnen. Wir sind auch aus dem Haus gezogen, das wir gemietet hatten, als wir erwartet hatten, dass eine sehr große Anzahl von Entwicklern, die Vollzeit in Zuug arbeiten, in einem kleineren Standort im Zentrum der Stadt ansässig sind, die uns das Gehalt eines Mitarbeiters im Wert von monatlicher Miete und Versorgungsunternehmen eines Mitarbeiters ersparen. Wir haben auch unser physisches Büro in London geschlossen und befürworten aktiv Optionen, um die Mietkosten in Berlin zu senken. Da Ming die meiste Zeit in der Schweiz vorhanden ist, müssen wir uns jetzt viel weniger auf externe Auftragnehmer für unsere Bedürfnisse verlassen, damit wir noch weiter sparen können.
Jemand anderer Stromrechnung jetzt …
Insgesamt wurden die monatlichen Ausgaben der Stiftung nun um mehr als die Hälfte unseres Höchsts von über 400.000 EUR pro Monat reduziert und stehen derzeit bei einer monatlichen Summe von etwa 175.000 EUR (~ 188.000 USD). Dies besteht grob aus:
- 22.000 EUR pro Monat für C ++ -Entwicklung (nach ~ 75%)
- 65.000 EUR pro Monat für die GO -Entwicklung (nach ~ 10%)
- 5.000 EUR pro Monat für die Python -Entwicklung (Rückgang von ~ 50%)
- 13.000 EUR pro Monat dafür, Hosting, Aufrechterhaltung von Build -Servern, Veröffentlichungskoordination usw. (um ~ 35%, wobei wahrscheinlich weitere Kürzungen in Kürze kommen)
- 6.000 EUR pro Monat für die Kommunikation (nach ~ 85%)
- 20.000 EUR pro Monat für die Forschung (ungefähr unverändert)
- 40.000 EUR pro Monat für die administrativen und leitenden Angestellten der administrativen und leitenden Angestellten, Accounting, Büroverwaltung, rechtliche und andere Ausgaben (nach ~ 50% mit mehr Kürzungen, die wahrscheinlich bald kommen)
Das aktuelle Vermögen der Stiftung umfasst rund 2.250.000 ETH, 500 BTC und 100.000 US -Dollar an Fiat -Währungen, wodurch wir von diesem Punkt rund ein Jahr Landebahn angenommen werden, vorausgesetzt, sowohl der Ätherpreis als auch unsere Budgetierungspräferenzen bleiben unverändert. Einige Gehälter werden in Äther bezahlt; Daneben haben wir nun auch eine laufende Vereinbarung mit der Bitcoin Suisse, um den Ether der Stiftung in Fiat zu konvertieren, um 5.000 CHF pro Tag zu erhalten, um die laufende Liquidität zu sichern (zusammen mit privaten Umsätzen und Unternehmen im Wert von 650.000 USD). Diese Zahlen spiegeln die tatsächlichen Fundamentbestände wider. Fast alle Äther aus der Genesis Premine und des Entwicklerkaufprogramms wurden inzwischen an seine rechtmäßigen Eigentümer verteilt.
In den nächsten Monaten erwarten wir, dass Optimierungen und Kosteneinsparungen fortgesetzt werden, und wenn sich unser Gemeinkosten verringert, werden wir unsere Bemühungen an mehreren Fronten erneut erhöhen. Wir fügen bald Lisa Cheng in unser Team in Teilzeit für die Kommunikation hinzu und werden auch unsere Ausgaben für Forschungsbemühungen sorgfältig erhöhen, um die Entwicklung von Gelassenheit zu beschleunigen. Gleichzeitig untersuchen wir aktiv verschiedene Arten von Strategien, um die Landebahn der Stiftung zu erhöhen. Angesichts des sehr großen Interesses an Ethereum, das wir in Nordamerika, Europa und insbesondere in Asien gesehen haben, sind wir zuversichtlich, dass wir in der Lage sein werden, einen Ansatz herauszufinden, der sicherstellt, dass die Entwicklung nicht nur über die Gelassenheit hinaus, sondern auch für ein massiv skalierbares Ethereum 2.0 und darüber hinaus.
