Präsident Trump enthüllte am 2. April 2005 seine viel diskutierten Zölle, einen Tag, an dem er “Befreiungstag” bezeichnete.
Die Nachricht war alles andere als für Milliarden von Amerikanern befreiend und löste die Ängste unter Verbrauchern und Geschäftsinhabern gleichermaßen aus. Es bestätigte am 5. April einen universellen Tarif von 10 Prozent, wobei weitere Tarife für eine lange Liste von Ländern am 9. April folgen.
Während die neuen Zölle für viele Länder schwierigere Umstände einführen würden, war China die herausragende Rolle. Während Trump später eine 90-tägige Pause für die Zölle am 9. April zurückzog, entschied er sich, China nicht einzubeziehen und das Land mit einem Tarif von 145% zu zahlen. Diese Entscheidung hat China bereits hart getroffen, wobei offizielle Daten zeigen, dass die Exportaufträge seit 2022 auf den niedrigsten Niveau fallen.
Die CEOs waren gezwungen, in Echtzeit auf die Bedrohungen zu reagieren, die die Tarife für ihre Unternehmen gestellt haben. Tim Cook, CEO von Apple, sagt, dass sie Apple allein in diesem Quartal 900 Millionen US -Dollar kosten könnten. Apple arbeitet derzeit daran, die iPhone -Produktion in Indien zu verändern, um die Auswirkungen der Tarife zu umgehen.
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Andy Jassy, CEO von Amazon, bekam wie Cook nicht spezifisch in Bezug auf Zahlen, aber er sagte, er erwartete, dass die Preise bei Konkurrenten steigen würden, die keine Lieferkette und Anbieter haben, die so tief wie die von Amazon sind.
Während die größten Unternehmen der Welt mehr Geld haben, um mit den Auswirkungen von Zöllen umzugehen, tun es viele kleinere und mittelgroße Unternehmen nicht. Und jetzt wird klar, dass eine bestimmte Branche in einer sehr schlechten Position ist, um mit den Zöllen umzugehen, sobald Trumps Pause endet.
Eine Branche, die hart getroffen werden könnte
Laut einem Bericht aus Forschung und Märkten war der Spielzeugmarkt im Jahr 2024 einen Wert von 114,4 Milliarden US -Dollar und wird voraussichtlich bis 2034 fast verdoppelt und 203,1 Milliarden US -Dollar erreicht.
Die Zölle stellen jedoch eine Straßensperre für diesen Plan dar. Der Grund ist einfach: Fast 80% der in die Vereinigten Staaten importierten Spielzeuge kommen aus China. Dadurch bleiben Jungenmacher schwierige Optionen: Absorbieren Sie die Kosten der Importe oder geben Sie sie an den Verbraucher weiter.
MGA Entertainment ist der größte private Spielzeughersteller in den USA und die Marke für viele der beliebten Spielzeuge, die Sie in den Regalen sehen, darunter Bratz, LOL Surprise und Little Tikes. Dank der Zölle sieht CEO Issac Larian jedoch einige harte Entscheidungen gegenüber.
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“Ehrlich gesagt, wenn diese Tarife nicht verschwinden, haben wir keine andere Wahl, als Entlassungen zu machen”, sagte er in einem Interview mit Einzelhandels -Tauchgang.
Auch große Spielzeugunternehmen sind betroffen. Mattel kündigte im März an, dass es etwa 35% seiner Fertigungsbelegschaft entlassen werde. Es heißt jedoch auch, dass es Pläne zur Bekämpfung der Auswirkungen von Zöllen machte, mit Plänen, eine ihrer chinesischen Fabriken später in diesem Jahr zu schließen. Die derzeitigen Geschäftstätigkeit in China machen weniger als 40% seines Geschäfts aus.
“Früher hatten wir vier Fabriken, die wir in China besaßen. Bis Ende des Jahres wird es auf eins sein”, sagte Ynon Kreiz, Geschäftsführer von Mattel.
Präsident Trump scheint jedoch von den Auswirkungen seiner Tarife auf die Spielzeugindustrie ziemlich unphasiert zu sein.
“Nun, vielleicht haben die Kinder zwei Puppen anstelle von 30 Puppen. Und vielleicht kosten die beiden Puppen ein paar Dollar mehr als normalerweise”, sagte er.
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