- Mehrere Verbrauchergruppen unterstützen den Boykott.
- Boykotte haben im Allgemeinen nur begrenzte Auswirkungen.
- Es gibt einige Anzeichen, die sich ändern könnten.
Verbraucherboykotte haben eine sehr gemischte Erfolgsbilanz, hatten jedoch in den letzten Jahren erhebliche Auswirkungen auf einige große Verbrauchermarken.
Am bekanntesten ist der von Kid Rock angeführte Boykott von Bud Light, der der Marke Anheuser-Busch erheblichen Schaden zufügte. Aber das war ein etwas besonderer Umstand, denn Leute, die sauer darüber waren, dass Bud Light eine kleine reine Internet-Werbung mit einem Transgender-Influencer machen würde, konnten einfach auf ein anderes, ähnliches Bier umsteigen.
In vielen Fällen funktionieren Boykotte nicht, weil Verbraucher dazu neigen, aus Eigeninteresse zu handeln. Wenn der Boykott ein tatsächliches Opfer erfordert, werden die meisten Menschen dies normalerweise nicht tun.
Oder, um es praktisch auszudrücken: Vielleicht gefällt es Ihnen nicht, dass Disney schwule Charaktere in Filme bringt, oder Sie glauben vielleicht, dass das Mausehaus nicht genug für seine LGBTQ+-Mitarbeiter tut, aber Sie werden die nächsten Star Wars-, Marvel- oder Pixar-Inhalte wahrscheinlich nicht auslassen, wenn Ihnen diese Franchises gefallen.
Aktivisten, die zu Boykotten aufrufen, zielen in der Regel darauf ab, „finanziellen Druck auf ein Unternehmen auszuüben“, indem sie Verbraucher davon überzeugen, woanders einzukaufen, teilte Brayden King, Mitarbeiter am Northwestern Insitititute for Policy Research (IPRA), Professor für Management und Organisationen, mit Norhwestern website.
„Aber es stellt sich heraus, dass Boykotte normalerweise nicht so funktionieren“, schrieb er. „Der typische Boykott hat keine großen Auswirkungen auf den Umsatz.“
Das bedeutet nicht, dass Boykotte niemals funktionieren, und ein neuer Boykottplan namens „We Ain’t Buying It“ zielt darauf ab, Amazon, Target und Home Depot über die Feiertage wirtschaftlichen Schaden zuzufügen.=
Bemerkenswerte Einzelhandelsboykotte (letzte 5 Jahre)
- Ziel-DEI/40-Tage-Fasten (2025)
Protestierte gegen die Rücknahme der DEI-Richtlinie von Target. Dies führte zu einem messbaren Rückgang bei Umsatz und Fußgängerverkehr. Quelle: Washington Post
- Wirtschaftskrise: 24-Stunden-Ausgabenstopp (28. Februar 2025)
Gezielt auf Amazon, Walmart, Target. Einige Umsatzrückgänge bei afroamerikanischen Verbrauchern; ungleichmäßige Gesamtwirkung. Quelle: Numerator
- Bud-Light-Boykott (2023)
Ausgelöst durch Marketing mit dem Transgender-Influencer Dylan Mulvaney. Die US-Verkäufe gingen um bis zu 26 % zurück; Marke verlor Spitzenposition im Markt. Quelle: Vox
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Ein Aufruf zum Boykott von Amazon, Target und Home Depot
Die Gruppe Black Voters Matter hat zum Boykott von Unternehmen aufgerufen, die als Reaktion auf den Druck von Präsident Donald Trump offen auf Diversity-, Equity- und Inclusion-Programme (DEI) verzichtet haben.
„We Ain’t Buy It“ ist eine landesweite wirtschaftliche Druckkampagne, die gegen Unternehmen vorgeht, die mit dieser Regierung zusammengearbeitet haben. „Unternehmen wie Amazon, Target und Home Depot haben Donald Trumps bigotten und antidemokratischen Angriffen auf unsere Gemeinschaften und unsere Werte nachgegeben“, teilte die Gruppe auf ihrer Website mit Webseite.
Black Voters Matter erläuterte einige der Gründe für den Boykott:
- Von der feigen Aufgabe ihrer Verpflichtungen zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) bis hin zur Ermöglichung der Terrorisierung unserer Gemeinschaften muss die Zusammenarbeit von Unternehmen aufhören.
- Das ganze Jahr über haben Unternehmen wie Target, Amazon und Home Depot stillschweigend mit Trump zusammengearbeitet, um seine Macht zu festigen und seinen Wünschen nachzukommen.
Sie werden von anderen progressiven Gruppen beim Boykott unterstützt.
„Wir werden das nicht dulden“, sagte Leah Greenberg, Co-Executive Director von Indivisible. „Diese Woche werden wir eine klare Botschaft senden: Hören Sie auf, dieser gesetzlosen, bösartigen, bigotten Agenda nachzukommen. Setzen Sie sich für die amerikanische Demokratie, die Bürgerrechte und unsere Gemeinschaften ein. Unser Geld geht an Menschen, die unsere Werte teilen.“
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Glo Sahay, nationale Koordinatorin bei 50501, glaubt, dass Menschen die Macht haben, eine Botschaft zu senden.
„Den Menschen wird gesagt, sie sollen den Gürtel enger schnallen, während die Konzerne Rekordgewinne verbuchen. Wir sagen genug. Bei ‚We Ain’t Buy It‘ geht es nicht um Schuldgefühle, sondern um Macht. Wenn wir gemeinsam mit unseren Ausgaben pausieren, zeigen wir, wie abhängig diese Systeme von unseren alltäglichen Entscheidungen sind“, sagte sie.
Die Inflation macht Boykotte weniger wirksam
„Die Inflation schwächt die Macht des Verbraucherboykotts, weil die Menschen weniger Budget zur Verfügung haben, um alle Einkäufe an den Werten auszurichten“, so a Morgenberatung Bericht.
- 21 % der Verbraucher geben an, eine Marke aus politischen Gründen boykottiert zu haben, ein Rückgang um 10 Prozentpunkte im Vergleich zu 2021.
- Für diesen Wandel ist vor allem der inflationsbedingte wirtschaftliche Druck verantwortlich: Die Verbraucher haben jetzt weniger Flexibilität in ihrem Budget, um nach ihren Werten einzukaufen.
- Botschaften über Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken sind für Käufer weniger relevant, wenn ihr Budget knapp ist, aber Verbraucher werden trotzdem Marken bestrafen, die ethische Grenzen überschreiten.
Quelle: Morning Consult
Da die Wirtschaft bereits angespannt ist, kann es schwierig sein zu sagen, ob ein Boykott wirksam ist oder ob ein Geschäft Umsätze verliert, nur weil die Ausgaben in bestimmten Bereichen gesunken sind.
„Der (Marktanteils-)Kuchen ist einfach so groß“, sagte Marschall Cohen, Chef-Einzelhandelsberater beim Marktforschungsunternehmen Circana KCRA. „Man kann es sich nicht leisten, dass die Scheiben kleiner werden. Die Verbraucher geben mehr Geld für Lebensmittel aus. Und das bedeutet, dass der Druck auf allgemeine Handelswaren oder diskretionäre Produkte größer wird.“
Es ist auch schwierig, einen Boykott über einen längeren Zeitraum durchzuführen.
„Medienberichte über sozial unverantwortliches Verhalten eines Unternehmens führen häufig dazu, dass Verbraucher sich an einem Boykott beteiligen. Mit der Zeit nimmt jedoch die Zahl der Verbraucher, die sich am Boykott beteiligen, ab“, so der Zeitschrift für Wirtschaftsethik geteilt.
Eine Studie vom März 2025, Schwindende Boykottimpulse: Warum und wie die Beteiligung der Verbraucher an einem Boykott mit der Zeit abnimmtzeigt, dass sich Verhaltensweisen ändern können.
„Verbraucherboykotte haben sich zu einer bedeutenden Kraft in modernen Märkten entwickelt. Untersuchungen zeigen, dass bis zu 42 % der multinationalen Konzerne und 54 % der bekannten Marken derzeit mit solchen Aktionen konfrontiert sind. Die zunehmende Verbreitung von Verbraucheraktivismus stellt einen grundlegenden Wandel in den Beziehungen zwischen Verbraucher und Unternehmen dar, bei dem ethische Erwägungen zunehmend Kaufentscheidungen bestimmen“, heißt es in der Studie.
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