Die Exekutivdirektorin der Ethereum Foundation (EF), Aya Miyaguchi, tritt von ihrer gegenwärtigen Rolle und dem Übergang in eine neue Position als Präsident der Stiftung inmitten einer Überarbeitung seiner Führungsstruktur zurück.
Miyaguchi kündigte die Änderung an einem 25. Februar an Stellungnahme und sagte, ein neues Governance -Modell wird bald erwartet. Sie fügte hinzu, dass ihre neue Rolle als Präsident sich auf die Stärkung der institutionellen Beziehungen und die Ausweitung von Ethereum konzentrieren wird (die von Ethereum (Eth) breitere Vision und Kultur.
Sie beschrieb den Übergang als Gelegenheit, über Ethereums dezentrale Ethos nachzudenken, insbesondere angesichts der jüngsten Debatten über die Leistung des Netzwerks und des ETH -Marktwerts.
Sie fügte hinzu, dass Ethereums Stärke in seiner Erlaubnisloses Natur liegt, wo offener Diskurs eher zur Belastbarkeit als zur Aufteilung beiträgt.
Vitalik ButerinEthereums Mitbegründer, anerkannt Miyaguchis Beiträge während ihrer Amtszeit und betonte ihre Rolle bei der Förderung eines Umfelds, der der Innovation fördert. Er teilte X:
„Als ich sehe, besteht die Rolle eines ED darin, eine Umgebung zu schaffen, in der andere glänzen und ihre beste Arbeit leisten können, und so jeder Erfolg der EF – die stetige Ausführung von Ethereum Hardgabeln, Kundeninterop -Workshops, Devcon, Ethereums Kultur und das standhafte Engagement für seine Mission und Werte und mehr – ist teilweise ein Ergebnis von Ayas Verwaltung. “
Unabhängig von Unternehmen
Miyaguchi bekräftigte, dass die Aufgabe der Stiftung nicht darin besteht, die Kontrolle über Ethereum auszuüben, sondern ihre Grundsätze der glaubwürdigen Neutralität aufrechtzuerhalten.
Sie betonte die Philosophie der Organisation der Subtraktion, einen Entwurfsansatz, der versucht, systemische Ungleichgewichte zu reduzieren, anstatt starre Strukturen aufzuerlegen. Das Die Strategie hat den Entscheidungsprozess der Stiftung geleitet und sichergestellt, dass Ethereum dezentralisiert und anpassungsfähig bleibt.
Zu den wichtigsten Beispielen für diese Philosophie in Aktion gehören die Aufrufe von „All Core Dev“, um die technische Entscheidungsfindung auf Community zu ermöglichen, um die Diversität der Kunden zu fördern, um einzelne Versagenspunkte zu mildern und Forschung und Entwicklung zu erleichtern.
Darüber hinaus koordinierte die Stiftung den Zusammenschluss, den Übergang von Ethereum zum Beweis für die Beteiligung, als dezentrale und kollaborative Anstrengung.
Miyaguchi bewertete, dass Ethereum über ein dezentrales Führungsmodell arbeitet, hauptsächlich durch Ereignisse wie Devcon und DevConnect, die Versammlungen sind, um den Fortschritt in ihren jeweiligen Ökosystemen voranzutreiben.
In dieser Landschaft priorisiert der Ansatz von EF die förderende Führung in verschiedenen Gemeinden und fördert die organische Zusammenarbeit ohne zentralisierte Aufsicht.
Sie bemerkte auch, dass Ethereums anhaltender Erfolg seine Fähigkeit hängt, sich anzupassen, ohne traditionellen Unternehmensstrukturen zu ähneln. Der strategische Fokus der EF hat sich von der direkten Ausführung auf die breitere Erleichterung verlagert und sichergestellt, dass das Wachstum von Ethereum mit seinen dezentralen Prinzipien übereinstimmt.
Druck über die Leistung der ETH
Basierend auf Kryptoslate -Daten stieg Ethereum im Jahr 2024 um 42%, aber seine Leistung wurde von Bitcoin stark überschattet (Bitcoin (BTC) und Solana (SOL), der im Laufe des Jahres um 112% bzw. 73% stieg.
Die Ethereum Foundation wurde aufgrund ihres ständigen Umsatzes auf öffentlichen Handelsplattformen kritisiert. Ab dem 27. Januar hatte EF verkaufte fast 1 Million Dollar in ETH über drei verschiedene Transaktionen.
Als Reaktion auf die Bedenken der Gemeinschaft die Stiftung 50.000 ETH zugewiesen zu verschiedenen dezentralen Anwendungen, um Erträge auf der Grundlage ihres Finanzministeriums zu verdienen, anstatt ihren Äther -Vorrat als Teil ihres neuen Managementmodells zu verkaufen.
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