Wann Warren Buffett erzählt CNBCs Becky Quick, dass Berkshire Hathaway“hat eine bessere Chance … in 100 Jahren hier zu sein als jedes andere Unternehmen, das ich mir vorstellen kann,„Er schließt nicht nur ein Kapitel ab. Er fordert Sie und mich heraus, Berkshire als eine echte lebenslange Holding zu behandeln, selbst wenn er vom CEO-Stuhl zurücktritt.
In seinem letzten Interview als Vorstandsvorsitzender nutzte Buffett die Gelegenheit, um Berkshire als etwas Dauerhafteres als seinen Gründer darzustellen. CNBC berichtete, dass er den CEO-Titel ab dem 1. Januar 2026 offiziell an Greg Abel übergibt und damit einen sechs Jahrzehnte dauernden Lauf beendet, der aus einer sterbenden Textilfabrik ein Billionen-Dollar-Konglomerat machte.
Ich betrachte das als einen Stresstest für die persönlichen Finanzen.
Wenn Sie Berkshire bereits besitzen oder darüber nachdenken, es jetzt zu kaufen, entscheiden Sie wirklich, ob Sie Buffetts 100-jährige Geschichte glauben oder glauben, dass dies der Höhepunkt einer Legende ist, die nicht wiederholt werden kann.
Was Buffett tatsächlich versprochen hat
Buffetts Sprache im Zusammenhang mit dieser Amtsübergabe war ungewöhnlich direkt, selbst für seine klaren Maßstäbe. Das ist wichtig, wenn Sie seine Worte als Anhaltspunkt dafür verwenden, wie viel Vertrauen Sie nach Buffett in Berkshire setzen sollten.
In dem CNBC-Clip, der in den sozialen Medien weithin geteilt wurde, sagte Buffett, Berkshire habe „meiner Meinung nach eine bessere Chance, in 100 Jahren hier zu sein, als jedes andere Unternehmen, das ich mir vorstellen kann“, und führte dieses Vertrauen direkt auf seine dezentrale Struktur und Festung zurück Bilanz. Entsprechend CNBCs Als er ausführlich über das Interview berichtete, fügte er hinzu: „Greg wird der Entscheider sein,“ und ging noch weiter:
Für die Aktionäre ist das so nah wie möglich an einer öffentlichen Übertragung des Buffett-„Heiligenscheins“. Investing.com hob das gleiche Zitat über Berkshires 100-Jahres-Chancen als Buffetts „Abschiedsworte“ hervor und bemerkte, dass er es wiederholte und gleichzeitig bestätigte, dass er als CEO, aber noch nicht mit dem Unternehmen fertig sei.
Er wird Vorsitzender bleiben, immer wieder ins Büro kommen und bei Jahresversammlungen im Vorstand sitzen, aber er wird nicht derjenige auf der Bühne sein, der die Frage-und-Antwort-Marathons durchführt.
Als langjähriger Buffett-Beobachter höre ich diese Zeilen sowohl als Beruhigung als auch als Warnung.
Er sagt, dass die Maschine auf Langlebigkeit ausgelegt ist, aber er sagt Ihnen auch, dass jemand anders die Knöpfe drücken wird.
Greg Abels Aufgabe und die Geldfrage
Der Führungswechsel ist keine Überraschung, wenn Sie Berkshire gefolgt sind. Buffett hat Abel vor Jahren zu seinem Nachfolger ernannt und ihn in der Öffentlichkeit und in Aktionärsbriefen nach und nach hervorgehoben. NPR stellt fest, dass Abel bereits die Nichtversicherungsgeschäfte von Berkshire geleitet hat und im Jahr 2021, lange vor der Übergabe in dieser Woche, offiziell ernannt wurde.
Was sich jetzt ändert, ist die Verantwortung. Entsprechend CNBCs In der Berichterstattung ist Abel offiziell für künftige Kapitalallokationsentscheidungen verantwortlich, während Buffett eine eher unkomplizierte Rolle als Vorsitzender übernimmt. Das bedeutet, dass Abel darüber entscheiden wird, was mit Berkshires riesigem Bargeldhaufen geschehen soll, der laut Medien wie der Los Angeles Times und Business Insider weit über 350 Milliarden US-Dollar angewachsen ist.
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Ich glaube, dass Abels Berkshire in den nächsten zehn Jahren ganz anders aussehen könnte als Buffetts Berkshire. In einem Interview zitiert von GeschäftsinsiderDer langjährige Analyst Meyer Shields sagte, er sei „verblüfft“ über Buffetts Entscheidung, in den Ruhestand zu gehen, und argumentierte, dass Berkshire „jetzt so viel Bargeld“ habe, dass es „höchste Zeit sei, etwas davon über eine Dividende an die Aktionäre zurückzugeben“. Shields nannte den Schatz „es nützt niemandem, wenn er einfach nur da sitzt.“
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MarketMinute ging noch weiter und berichtete, dass Analysten damit rechnen, dass Abel bis Mitte 2026 mit dem Barguthaben von fast 382 Milliarden US-Dollar entweder ein massives Aktienrückkaufprogramm starten oder eine „Mega-Akquisition“ im Energie- oder Infrastrukturbereich in die Wege leiten wird, und dass eine Dividende zunehmend als realistische Option für die Abel-Ära angesehen wird.
Als Kleinanleger kommen hier Ihre eigenen Ziele ins Spiel: Wollen Sie, dass Berkshire eine Compoundierungsmaschine mit trockenem Pulver bleibt, oder bevorzugen Sie mehr regelmäßiges Bargeld in Form von Dividenden?
Was der Führungswechsel bei Berkshire für Ihr Portfolio bedeutet
Buffetts 100-Jahres-Linie macht eine tolle Schlagzeile, aber Ihr Geld hängt davon ab, was in den nächsten 10, 20 oder 30 Jahren passiert. Ich versuche, seine großen Aussagen in einfache Portfolio-Entscheidungen umzusetzen, die Sie tatsächlich umsetzen können.
Wenn Sie Berkshire bereits besitzen, kommt es auf drei Dinge an, die für eine Beteiligung sprechen NPR und andere betonen immer wieder: das Portfolio langlebiger Unternehmen, die konservative Bilanz und die Kultur, die es Managern ermöglicht, ihre Einheiten ohne Konstanten zu führen Wall Street Interferenz.
Berkshire besitzt immer noch Eisenbahnen, Versorgungsunternehmen, Versicherer und Kultmarken sowie große Anteile an Unternehmen wie Apple, Coca-Cola und American Express, as LA Times erinnerte die Leser in seiner Berichterstattung an Buffetts Rücktritt.
Gleichzeitig sollten Sie sehr bescheidene Erwartungen haben, dass Abel Buffetts historische Renditen wiederholen kann. Buffett hat in seinen eigenen Briefen davor gewarnt, dass die Größe von Berkshire Gegenwind bedeutet, und die Rechnung ist klar: Ein Billionen-Dollar-Unternehmen kann nicht wie ein 10-Milliarden-Dollar-Unternehmen wachsen.
Was Sie stattdessen erhalten könnten, ist eine Aktie, die in tosenden Bullenmärkten hinterherhinkt, sich aber in schlechten Märkten besser behaupten kann, und die Ihnen möglicherweise durch Rückkäufe oder sogar eine Dividende direkt mehr einbringt, wenn Abel beschließt, diesen Teil des Spielbuchs zu ändern.
Wenn Sie zum ersten Mal in der Abel-Ära darüber nachdenken, Berkshire zu kaufen, kaufen Sie nicht mehr wirklich „Buffetts Aktienauswahl“. Sie kaufen ein sehr großes, sehr diversifiziertes, größtenteils auf die USA ausgerichtetes Konglomerat, das in normalen Zeiten langweilig und nur dann aggressiv sein soll, wenn die Welt im Ausverkauf steht.
Meiner Meinung nach ist Berkshire dadurch ein Kandidat für den langfristigen Kernbereich Ihres Portfolios und nicht für den spekulativen Bereich, in dem Sie nach schnellem Aufwärtspotenzial suchen.
Wie man über Buffetts 100-Jahres-Versprechen nachdenkt
Ich komme immer wieder darauf zurück“bessere Chance… in 100 Jahren hier zu sein”-Zeile, weil sie gut einfängt, wie Buffett möchte, dass Sie über Berkshire denken. CNBC und andere Medien bezeichneten es als Ausdruck des Vertrauens in das Überleben des Unternehmens, aber Überleben und starke Renditen für die Aktionäre sind nicht dasselbe.
Für Sie lautet die praktische Lektüre:
- Buffett sagt Ihnen, dass Berkshires Struktur und Bilanz seiner Ansicht nach ungewöhnlich wahrscheinlich sind, dass das Unternehmen auch in hundert Jahren noch existiert und funktioniert, wobei Greg Abel der erste große Beweis für diese Behauptung ist.
- Der Markt, laut CNBCs Der Handel von Anfang Januar weist darauf hin, dass er vorsichtig skeptisch ist, da Berkshire-Aktien zu Beginn der Abel-Ära fallen, was darauf hindeutet, dass einige Anleger abwarten, ob die Maßnahmen mit der 100-Jahres-Ära übereinstimmen.
Ich empfinde diese Spannung als gesund. Als Einzelinvestor müssen Sie Buffetts Worte nicht als Evangelium betrachten, auch wenn Sie ihn bewundern. Sie können seine 100-Jahres-Wette als Einladung verstehen, Berkshire so zu betrachten, wie er Ihnen sagen würde, dass Sie sich jede Aktie ansehen sollten: Als Unternehmen würden Sie sich wohl fühlen, wenn der Markt jahrelang geschlossen wäre.
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