Bankless ‘Gründer, als er das “gigantische Schiff von Ethereum” umdrehte

Ethereum, die weltweit zweitgrößte Krypto von Market Caping, befindet sich an einem Scheideweg. Einmal wegen seines visionären Ansatzes, der unermüdliche Fokus auf langfristige Forschung und Innovation mit Blutungen und Innovation aus Blutungen steht vor der wachsenden Wettbewerbsdruck und internen Leiden.

Da die Bitcoin-Dominanz über 60% und den ETH-Preis von fast 70% Rabatt von vor drei Jahren aller Zeiten vor drei Jahren ist, scheint das Ethereum-Schiff auf Grund zugelassen zu haben. Glücklicherweise versammelt sich die inbrünstige Gemeinschaft, um den Kurs zu korrigieren.

In seinem ArtikelAnwesend Ethereums strategischer DrehzahlDavid Hoffman von Unbanklos Erforscht die entscheidenden Herausforderungen der Schicht 1 und bietet Einblick in das „gigantische Schiff von Ethereum“.

Wie Ethereum den Kurs abstellte

Die dezentrale Struktur von Ethereum kombiniert eine Vielzahl von Stimmen und Anreizen, wodurch Konsens zu einer komplexen Aufgabe erzielt wird. Es war nur nur langsam auf die sich ändernde Marktdynamik zu reagieren, und die Dringlichkeit ist innerhalb der Community gewachsen, um sich anzupassen. Die Probleme und die Koordinierung von Lösungen ist jedoch eine lange Aufgabe.

Hoffman sprach mit den Forschern der Ethereum Foundation Ansgar Dietrichs und Daankrad Feist, um mehrere Kernprobleme der schlagenden Blockchain zu skizzieren, darunter die Unterinvestition in der Schicht 1. Die Erzählung für die Skalierung von Ethereum wird seit langem von Schicht 2 dominiert. Aber die Fülle konkurrierender Rollups, die isoliert wachsen, verursacht Interoperabilitätsprobleme, die sogar den strengsten ETH -Maxis ein Gefühl von Schwindel verleihen.

Dietrichs und Feist argumentieren, dass Ethereum seinen Fokus auf die Skalierung und Verbesserung der Basisschicht zurückgeben und einem Produkt-ersten Ansatz verfolgt, der die Benutzererfahrung priorisiert und sich schneller an eine schnelllebige Branche anpasst, die mit wettbewerbsfähigen Bedrohungen gefüllt ist.

Das Führungsvakuum von Ethereum führt zu einem Mangel an klarer Richtung und Rechenschaftspflicht für die Fehltritte der Mutterkette, und eine „Elfenbeinturmkultur“ führt zu Inselforschungspraktiken, die die offene Zusammenarbeit unterdrücken und zu operativen Ineffizienzen führen.

All diese Herausforderungen haben dazu geführt, dass Ethereum den Kurs abweist. Wie Cryptoslate kürzlich berichtete, ist seine Marktdominanz auf fünf Jahre Tief gesunken. unter 8% fallen Als alternative Blockchains ziehen Benutzer mit geringeren Gebühren und schnelleren Transaktionen an. Auch wenn die Lösungen von Layer-2 die Effizienz verbessern, ziehen sie auch Aktivitäten vom Mainnet ab, wodurch der Netzwerkeinnahmen verringert und die Wettbewerbsrand von Ethereum gefährdet wird.

Strategische Neuausrichtung – wo Ethereum von hier geht

Trotz des weniger als ungünstigen Panoramas bleiben Hoffman und seine bankosen Gäste optimistisch in Bezug auf Ethereums Zukunft und präsentieren eine Reihe von strategischen Pivots, um das Netzwerk wiederzubeleben.

Eine Hauptinitiative ist die aggressive Skalierung von Schicht 1 mit Plänen, die Gasgrenzen in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen. Kurzfristige Upgrades richten sich bis Ende 2024 von 36 Millionen auf 100 Millionen Gas, während die bevorstehende Glamsterdam Hard Fork darauf abzielt, dies weiter auf 300 Millionen zu erhöhen.

Die Integration von ZK-basierten Systemen (ZKVMS) könnte letztendlich die Kapazität der Schicht 1 um das 100-fache erweitern, ohne die Dezentralisierung zu beeinträchtigen und langfristige Forschungsambitionen in kurzfristige technische Ziele zu verwandeln.

Neben diesen technischen Upgrades verändert sich die ETH-Community von einem Protokoll-ersten zu einer produktorientierten Denkweise, wobei die Benutzererfahrung und der Entwicklerunterstützung betont werden. Führung und Koordination erhalten ebenfalls eine erneute Aufmerksamkeit, wobei die Ethereum Foundation die neuen Co-Executive-Direktoren Tomasz Stańczak und Hsiao-Wei Wang erstellt, um eine stärkere Ausrichtung und den internen Zusammenhalt zu gewährleisten.

Ethereum arbeitet außerdem daran, Interoperabilität zu standardisieren und eine tiefere Integration zwischen Lösungen der Schicht 1 und der Schicht 2 zu motivieren und sich selbst als Dienstleister für L2s zu positionieren. Das Netzwerk erkennt die Notwendigkeit einer größeren Dringlichkeit und umfasst auch kürzere Roadmap -Zyklen.

Das Pectra -Upgrade und darüber hinaus

Das bevorstehende Pectra Upgradegeplant für 7. Mai, ist ein Schwerpunkt für diese Änderungen. Pectra verspricht, Brieftaschenmerkmale zu verbessern, Transaktionskosten zu erleichtern und die allgemeine Skalierbarkeit zu verbessern, die Aktivität der Onkette wiederzubeleben und das Vertrauen in das Ökosystem wiederherzustellen. Branchenführer sind der Ansicht, dass diese Verbesserungen ein Katalysator für erneutes Wachstum sein könnten und Ethereum möglicherweise in Richtung der 3.000 -Dollar -Marke zurückführen könnten.

Weitere Upgrades wie Peerdas und Fusaka sind geplant, um die Datenverfügbarkeit der Daten zu erweitern und die L2 -Transaktionskosten zu senken. Wie Cryptoslate berichtete, hängt Ethereums Fähigkeit, ein florierendes L2 -Ökosystem zu unterstützen, von kontinuierlich ab technischer Fortschritt.

Hoffman betont, dass die erneute Führung der Ethereum Foundation nur Teil der Gleichung ist. Die breitere ETH -Community muss sich auch anpassen, ihre Nachrichten aktualisieren und ihre Vision mit der sich entwickelnden Strategie der Plattform ausrichten.

Wie er es ausdrückt:

“Ethereum ist ein großes Zelt, das Platz für viele verschiedene Stimmen bietet.”

Die bevorstehende Herausforderung besteht darin, diese Vielfalt zu nutzen und das Schiff zu einer skalierbareren, benutzerfreundlicheren und wettbewerbsfähigeren Zukunft zu lenken-oder auf See zu bleiben, wobei sie unter den Wellen flounder.

In diesem Artikel erwähnt