Turnschuhe hatten einen längeren Moment.
Die Sneakerhead -Kultur hat sich in den Mainstream bewegt und es ist nicht mehr ungewöhnlich, dass ein Mann zusammen mit Jordans einen Anzug trägt. Diese Marke Nike-Besitz hat eine Art eigene Mode zusammen mit anderen Regeln geschaffen.
Darüber hinaus sind wir in einer beispiellosen Zeit für neue Sneaker -Marken. Ja, Nike dominiert, aber neue Spieler wie Hoka und Nobull haben Märkte und langjährige Unternehmen gefunden, darunter Reebok, Adidas, Puma und Brooks haben ihre eigenen Märkte gefunden, die dienen können.
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Die Sneaker -Einzelhandelsfläche war jedoch sehr herausfordernd. Nike hat daran gearbeitet, einen Teil seines Geschäfts in ein Direktverbrauchermodell zu verlegen. Das beinhaltete einige “Sneaker-Drops” in limitierter Auflage, die zuvor Kunden in Schuhgeschäfte getrieben hätten.
In einigen Fällen hat Nike sein Angebot einfach an einige Einzelhändler gesenkt. In anderen wurde jedoch einige Partner vollständig fallen.
Nike hat jedoch gelernt, dass Direct-to-Consumer ein sehr herausforderndes Modell ist.
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Aus diesem Grund hat es seine Beziehung zu seinen wichtigsten Partnern verstärkt, einschließlich Fußschließfach (Fl) sowie Dicks Sportartikel (Dks) was gerade zustimmte, den Sneaker -Riesen zu erwerben. Im Abschluss des Deals hat Foot Locker jedoch bereits einen Plan, über 100 Standorte zu schließen.
Bildquelle & Colon; Shutterstock
Fußschließfach schließt über 100 Geschäfte
Foot Locker ist die seltene Kette geworden, die so groß ist, dass sie alle paar Jahre die Geschäfte schließen muss. Dies liegt normalerweise an wechselnden Bevölkerungsgruppen und Nachfrageveränderungen.
Bevor sein Deal von Dick’s Sporting Goods öffentlich wurde, hatte das Unternehmen Pläne zur Festlegung seines Einzelhandelsportfolios geteilt.
“Insgesamt wird unsere Filialenzahl voraussichtlich im Jahr 2025 um etwa 4% zurückgehen, mit einer Quadratmeterzahl um rund 2%. Wir gehen davon aus Ertragsveröffentlichung im vierten Quartal.
Die Kette schloss 400 Geschäfte im Jahr 2024.
Es ist geplant, Hunderte von Standorten im Rahmen von zweizehnten Plänen zu aktualisieren. “Reimagine” ist eine gründlichere Überholung, bei der das Geschäft länger geschlossen wird, während “Auffrischung” schnell ist und nur eine kurze Abschaltung beinhaltet.
“Erstens verbessern wir in den Geschäften die Erfahrung unserer Kunden sowohl durch unser neues Reimagine -Konzept als auch in umfangreichem Laden -Refresh -Programm, das beide ein wichtiger Bestandteil unserer Pläne bleiben, mit denen ich in wenigen Minuten sprechen werde. Wir haben jetzt acht Reis -Türen in Nordamerika, Europa und Asien, CEO, CEO, Shared.
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Sie ist zufrieden mit den ersten Ergebnissen.
“Die Reaktion auf unsere neu gestalteten Türen war von unseren Kunden, unseren Markenpartnern und unseren Vermietern äußerst positiv, und wir beschleunigen unseren Fokus auf neu interpretierte im Rahmen unserer Bemühungen im Jahr 2025”, fügte sie hinzu.
Umbauten sind ein großer Teil des Fußschließfachplans
Nach dem Verkauf des Dicks wird erwartet, dass Foot Locker als unabhängiges Unternehmen betrieben wird. Das bedeutet, dass seine Umbaupläne voranschreiten sollten.
“Im Jahr 2024 haben wir auch über 400 Erfrischungen abgeschlossen, was die Konsistenz in unserem globalen Fußschließfach und den Kinderfußspiegeltüren erhöhte und im Jahr 2025 für rund 300 weitere Erfrischungen planen”, teilte Dillon mit.
Die verbesserte Erfahrung gilt nicht nur für stationäre Standorte.
“In Digital haben wir im November aussagekräftige Fortschritte im Kundenerlebnis, einschließlich der Einführung unserer neuen mobilen App in den USA, verabschiedet und unsere digitale Penetration um 100 Basispunkte auf 18,2%erhöht”, fügte sie hinzu.
Foot Locker traf auch eine wichtige Entscheidung, bestimmte Märkte nicht zu verfolgen.
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“Im Jahr 2024 kündigten wir unsere Pläne an, internationale Märkte wie Südkorea und Norwegen, Schweden und Dänemark zu verlassen. Wir haben auch die Entscheidung getroffen, ausgewählte Märkte in Europa in ein Lizenzmodell umzuwandeln”, sagte Dillon.
Foot Locker hat einen endgültigen Fusionsvertrag geschlossen, nach dem Dick’s den Sneaker -Einzelhändler und seine damit verbundenen Marken erwerben wird. Diese Transaktion impliziert einen Aktienwert von ca. 2,4 Milliarden US -Dollar und einen Unternehmenswert von ca. 2,5 Milliarden US -Dollar.
