Disney ist wieder am Start.
Das Unternehmen gab bekannt, dass es einige jahrzehntealte Publikumslieblinge aktualisieren wird. In diesem Fall werden die Fahrgeschäfte zwar nicht eingestellt, aber sie werden einer umfassenden Überarbeitung unterzogen, die zu einer Kerngeschäftsstrategie der Walt Disney Company geworden ist.
Überarbeitungen wie die mehrjährige Neuinterpretation von EPCOT (z. B. die „Tiana’s Bayou Adventure“-Transformation) oder die Aktualisierungen von „Test Track 3.0“ oder „Spaceship Earth“ zeigen, wie Disney mit Veränderungen bei der Besucherzahl umgeht und sich der Konkurrenz durch Universals Epic Universe-Park stellt.
Jetzt hat Disney bekannt gegeben, dass es ein beliebtes Fahrgeschäft in zwei Parks neu gestalten wird.
Disney hebt sich von der Konkurrenz ab
Als ich das Original fuhr “„Soarin’ Over California“, das 2001 in Disneys California Adventure Park uraufgeführt wurde, konnte ich nicht glauben, wie freudig das Erlebnis war. Ich erinnere mich noch daran, wie überrascht ich war, als der Duft von Orangen durch das Theater wehte.
Es war leicht zu verstehen, warum Versionen des Fahrgeschäfts sowohl in Kalifornien als auch in Florida schnell zu einem der Publikumslieblinge Disneys wurden.
Als sich das Fahrgeschäft 2016 in „Soarin‘ Around the World“ verwandelte, weitete es das Erlebnis auf internationale Ziele aus und es war sogar noch besser.
Die Ansichten der simulierten Drachenflieger – berühmte Orte wie den Eiffelturm, den Kilimandscharo, die Schweizer Alpen und die Chinesische Mauer aus der Vogelperspektive – sind spektakulär und kommen der Realität so nahe wie möglich, es sei denn, Sie sitzen in einem echten Drachenflieger.
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Jetzt wird „Soarin‘ Across America“ das Spektakel in beiden Parks näher bringen und ikonische US-Wahrzeichen von Küste zu Küste feiern.
Die Details wurden gerade bekannt gegeben und die neuen Fahrgeschäfte werden 2026 bei Epcot und Disney California Adventure erstmals vorgestellt.
Bei diesem Schritt geht es teils um Nostalgie, teils darum, in einer sich schnell weiterentwickelnden Themenparkbranche wettbewerbsfähig und profitabel zu bleiben.
Disney hat eine Formel, die funktioniert, und die Einnahmen beweisen das
Laut Disney Imagineering: „Soarin‘ Across America“.“ wird aktualisierte Grafiken, neue Technologie und einen patriotischen Fokus bieten, der zeitlich auf die US-Halbhundertjahrfeier – auch bekannt als 250. Geburtstag der Amerikaner – im Jahr 2026 abgestimmt ist.
Auch wenn die Besucherzahlen von Jahr zu Jahr schwanken, bleibt Disneys Experiences-Segment, das Parks, Kreuzfahrten und Resorts umfasst, einer der dauerhaft profitabelsten Geschäftsbereiche des Unternehmens.
Die Walt Disney Company in Zahlen:
Die folgenden Daten stammen vonDie Gewinne der Walt Disney Company:
- Segment Disney’s Parks & Experiences generiert 34,15 Milliarden US-Dollar Umsatz im Geschäftsjahr 2024, 4 % mehr als im Vorjahr.
- Betriebsergebnisrückgang 9,27 Milliarden US-Dollarebenfalls um 4 % gestiegen.
- Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 berichtete die Abteilung 9,09 Milliarden US-Dollar Der Umsatz stieg um 8 %, das Betriebsergebnis stieg um 13 % 2,52 Milliarden US-Dollar.
- Inländische Parks verzeichneten im Jahresvergleich einen Anstieg der Betriebseinnahmen um 22 %, was auf höhere Ausgaben pro Gast für Lebensmittel, Waren und Premium-Erlebnisse zurückzuführen ist.
- Der gesamte Geschäftsbereich soll im Geschäftsjahr 2025 sein Betriebsergebnis um weitere 6 % bis 8 % steigern.
Disneys Themenparks bleiben der größte Gewinntreiber
Laut The Walt Disney Company übertrifft Disneys Themenparkgeschäft weiterhin die Erwartungen trotz geringerer Besucherströme und sorgt für fast ein Drittel des Gesamtgewinns des Unternehmens Geschäftsjahr 2024 Und Ergebnisberichte für das 3. Quartal des Geschäftsjahres 2025:
- Einnahmen aus Parks und Erlebnissen: 34,15 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahr
- Betriebseinkommen: 9,27 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahr
- Umsatz Q3 GJ 2025: 9,09 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 8 %
- Betriebsergebnis Q3 GJ 2025: 2,52 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 13 %
- Gewinnwachstum inländischer Parks: Ein Anstieg von 22 % gegenüber dem Vorjahr, getrieben durch höhere Ausgaben pro Gast
- Jährliche Anwesenheit (2023): Rund 142 Millionen Gäste, ein Plus von 17 %
- Teilnahme am Magic Kingdom: 17,7 Millionen, ein Anstieg von 3,4 %
- EPCOT-Teilnahme: 11,98 Millionen, ein Anstieg von 19,8 %
- Aktienperformance (DIS): Ein Anstieg von 12 % seit Jahresbeginn 2025
Warum Disney ein beliebtes Fahrgeschäft überarbeitet
Laut Disney kühlt sich die Menge ab Fox35 Orlandoalso eine Überarbeitung wie „Soarin‘ Across America“.“ könnte sowohl als kreativer als auch als finanzieller Katalysator dienen.
Neue Attraktionen erhöhen die Marketingreichweite, inspirieren lokale und wiederkehrende Besucher und steigern die Ausgaben. Anleger könnten sich über den Beweis freuen, dass Disney sein Kapital weiterhin strategisch einsetzt.
Aus Investorensicht bleiben die Parks ein Eckpfeiler des langfristigen Wertversprechens von Disney. Das Segment erwirtschaftet mittlerweile fast ein Drittel des Unternehmensgewinns und sorgt für Stabilität im Zuge der Weiterentwicklung von Streaming und linearem Fernsehen.
Analysten von Jefferies sagten dies kürzlich in einem Interview im Oktober 2025 CEO Bob Iger hat „das Schiff wieder in Ordnung gebracht“.” und gab dies als Grund für einen optimistischen Ausblick auf die Disney-Aktie (DIS) an, die im bisherigen Jahresverlauf um etwa 12 % gestiegen ist.
Ständige Neuerfindung liegt in der DNA von Disney
Disney überarbeitet ständig Fahrgeschäfte und aktualisiert Attraktionen, um die Marke über Generationen hinweg relevant zu halten. Jede Aktualisierung stellt eine spürbare Reinvestition in den Storytelling-Vorteil von Disney dar und Konkurrenten wie Universal, Six Flags und SeaWorld können das nicht einfach nachahmen.
Und Disney zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung. Zukünftige Projekte umfassen „Beyond Big Thunder Mountain“.“ Erweiterung im Magic Kingdom, ein neues „Zootopia“-Land und zusätzliche Integration von geistigem Eigentum in Resorts weltweit.
Dann gibt es noch den Piston Peak National Park und das Villains Land …
In einer Zeit, in der der Besuch von Themenparks sowohl Widerstandsfähigkeit als auch Selektivität zeigt, möchte sich Disney’s immer wieder neu erfinden, bevor das Publikum des Unternehmens es verlangt.
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