Wenn Sie wie ich sind, haben Sie bemerkt, dass die letzten Jahre für Macy’s nicht einfach waren. Die 160 Jahre alte Kaufhauskette hat mit einer Reihe von Herausforderungen zu kämpfen, die von zunehmendem Online-Shopping über die Schließung von Einkaufszentren bis hin zu Geldknappheit bei Verbrauchern reichen.
Infolgedessen schließt Macy’s Filialen mit schlechter Performance, darunter zwei große Einkaufszentren in meiner Nähe, da das Unternehmen sich zurückzieht, da Discount-Bekleidungshändler wie TJ Maxx sein Geschäft einschränken.
Ich werde den persönlichen Einkauf bei Macy’s vermissen, besonders während der Feiertage, da dies einer meiner Lieblingsorte zum Einkaufen war, bevor Corona dazu führte, dass der Fußgängerverkehr in meinem örtlichen Einkaufszentrum zurückging und die Urlaubsstimmung bei Macy’s darunter litt. Diese Geschäfte, die bei der Eröffnung des Einkaufszentrums im Jahr 1983 als zwei der vier Ankergeschäfte eröffneten (als Jordan Marsh bzw. Filene’s), gehörten zu meinen Lieblingsgeschäften zu dieser Jahreszeit.
Ungeachtet dessen spiegeln die Schließungen von Macy’s einen weit verbreiteten Trend wider, der bereits dazu geführt hat, dass viele Einkaufszentren ums Überleben kämpfen, da sich der Verkauf online und nicht mehr in den Inneneinkaufszentren verlagert hat, in denen sich viele Macy’s befinden.
Und auch wenn die Schließungen besorgniserregend sind, könnten sie Macy’s auf ein stilles Comeback vorbereiten, da jüngste Daten darauf hindeuten, dass die Umsätze in den Geschäften, die geöffnet bleiben, steigen.
Macy’s hat eine lange, geschichtsträchtige Geschichte
Das Kaufhaus ist seit über 150 Jahren ein amerikanischer Klassiker, seit es 1858 von Rowland Hussey Macy gegründet wurde. Der Einzelhändler, der sein erstes Geschäft in der Sixth Avenue in Manhattan, zwischen der 13. und 14. Straße, eröffnete, konzentrierte sich auf Trockenwaren.
Shutterstock.
Im Laufe der Jahre wurde es verkauft, einer seiner Besitzer starb auf der Titanic, es ging bankrott, es wurde mit Konkurrenten fusioniert, regionale Konkurrenten aufgekauft und es entwickelte sich zu einer der größten Einzelhandelsketten des Landes.
Macys historische Zeitleiste:
- 1858: Gegründet von Rowland Hussey Macy.
- 1896: Brüder Straus, Isidor und Nathan Strauserwerben das vollständige Eigentum an RH Macy & Co., nachdem sie 1888 Teilhaber geworden waren RWCPulse.
- 1902: Flagship-Store eröffnet bei ikonisch Herald Square Standort in Manhattan, laut Macys.
- 1912: Berichten zufolge kommen Isidor Straus und seine Frau Ida Straus ums Leben, als die Titanic auf einen Eisberg stößt und sinkt. Auf ihrer Jungfernfahrt kommen über 1.500 Menschen ums Leben Wikipedia.
- 1924: Eine massive Erweiterung vervollständigte den Anbau der Seventh Avenue und krönte ihn das größte Geschäft der Welt.
- 1924: Zuerst Macy’s Parade zum Erntedankfestentsprechend WCNC.
- 1986: RH Macy & Co. Managementgeführt Leveraged Buyout (LBO), Berichte Die New York Times.
- 1992: RH Macy & Co. beantragt Kapitel 11 Insolvenzentsprechend UPI.
- 1994: Erworben von Föderierte KaufhäuserInc. hat damit die größte Kaufhauskette des Landes geschaffen, berichtet Die Washington Post.
- 2003–2005: Federated beginnt mit der Umbenennung regionaler Kaufhausketten unter dem Macys Banner.
- 2005: Erwirbt Die May Department Stores Companydarunter Marshall Fields, und erweitert seine Präsenz um etwa 500 Kaufhäuser Federated Department Stores, Inc.
- 2007: Demnach ändert Federated Department Stores seinen Namen in Macy’s und das Börsenkürzel in M CNBC.
- 2016-heute: Das Unternehmen startet mehrere Umstrukturierungsmaßnahmen, die zur Schließung Hunderter Macy’s-Filialen führen.
Quelle: Macy’s
Macy’s erneuert sich, wenn sich die Kundentrends ändern
Auf seinem Höhepunkt betrieb Macy’s, Inc. (M) im Jahr 2007 850 Filialen. Seitdem hat sich viel verändert. Der Aufstieg des E-Commerce, einschließlich des Online-Einkaufs von Bekleidung, hat Kaufhäuser dazu gezwungen, ihre Präsenz zu überdenken, insbesondere Einzelhandelsketten in Einkaufszentren, die einen Rückgang der Kundenfrequenz verzeichneten, da Kmart und Sears nach Walmarts rascher Expansion zu einer nationalen Marke Ankergeschäfte schlossen.
Die Abkehr von Indoor-Einkaufszentren, in denen sich viele Macy’s-Filialen befinden, hin zu Outdoor-Einkaufszentren und die Zunahme des Online-Shoppings haben Umsätze und Gewinne unter Druck gesetzt – ein Trend, der sich beschleunigte, als die Covid-Pandemie uns dazu zwang, drinnen zu bleiben.
Mehr Einzelhandel:
- Der CFO von Costco macht seltene Preisversprechen
- Home Depot ist vor den Feiertagen mit zunehmenden Boykottaufrufen der Verbraucher konfrontiert
- Die Bemühungen von Target, es bei den Kunden wieder gut zu machen, scheitern
- Amazon-Klage könnte eine Warnung für andere Arbeitgeber sein
Die Steuereinnahmen von Macy’s beliefen sich im Jahr 2008 auf insgesamt 24,9 Milliarden US-Dollar bzw. 36,3 Milliarden US-Dollar in heutigen US-Dollar, bereinigt um Inflation. Stattdessen ist der Umsatz von Macy’s zurückgegangen und belief sich im Geschäftsjahr 2024 auf lediglich 22,7 Milliarden US-Dollar.
Ein wesentlicher Grund für den Umsatzrückgang von Macy’s ist die sinkende Anzahl an Filialen. Der Einzelhändler betrieb im letzten Quartal 685 Filialen, darunter Bloomingdale’s und Bluemercury, wobei die Markengeschäfte von Macy’s 450 Filialen ausmachten, gegenüber 737 im Jahr 2015.
Anzahl der Macy’s-Markengeschäfte pro Jahr:
- 2024: 450
- 2023: 539
- 2022: 566
- 2021: 570
- 2020: 572
- 2019: 613
- 2018: 649
- 2017: 660
- 2016: 673
- 2015: 737
Quelle: Statista.
Es ist unwahrscheinlich, dass sich die Situation im nächsten Jahr verbessert, wenn man bedenkt, dass Macy’s plant, 65 Geschäfte nach der Weihnachtsgeschäftssaison zu schließen, als Teil einer größeren Initiative, die im Februar 2024 angekündigt wurde und die die Schließung von etwa 150 Geschäften bis 2026 im Rahmen eines Plans namens „Ein mutiges neues Kapitel.”
Macys Umstrukturierungsplan „A Bold New Chapter“:
- Schließung ungefähr 150 unterproduktive Standorte bis 2026
- Priorisierung der Investitionen von Macy’s in etwa 350 zukünftige Standorte
- Erweiterung der Filialen von Bloomingdale’s und Bluemercury um bis zu 45 Standorte bis 2026
- Monetarisieren 600–750 Millionen US-Dollar der Vermögenswerte bis 2026 (durch den Verkauf von Geschäften, Parkplätzen (Outparcels) und Vertriebszentren).
Macy’s sieht erste Anzeichen für einen Erfolg der Restrukturierung
Gesamtumsatz von Macy’s Im dritten Quartal ist der Umsatz im Jahresvergleich leicht gesunken, aber wenn man sich die Zahlen genauer anschaut, gibt es ermutigende Anzeichen dafür, dass Macy’s nach Abschluss des Ladenschließungsprogramms wieder auf Wachstumskurs sein könnte.
Das Unternehmen berichtete, dass die Umsätze aller Marken im letzten Quartal um 0,6 % zurückgingen, wobei die Schwäche von Macy’s aufgrund von Filialschließungen hauptsächlich durch ein Umsatzwachstum von 8,6 % bzw. 3,8 % bei Bloomingdale’s und Bluemercury sowie durch ein Umsatzwachstum in den übrigen Filialen ausgeglichen wurde.
Die Leistung der gleichnamigen Geschäfte von Macy’s schwankte je nach Schließungs- und Umbaustatus erheblich. Über alle Filialen hinweg gingen die Umsätze schließungsbedingt um 2,3 % zurück. Allerdings stiegen die vergleichbaren Verkäufe in Filialen, die seit mehr als einem Jahr geöffnet waren, insgesamt um 2 %, die Comp-Verkäufe in künftigen Filialen stiegen um 2,3 % und die Comp-Verkäufe an Standorten, die im Rahmen des Programms „Reimagine 125“ umgestaltet wurden, stiegen um 2,7 %.
Mit anderen Worten: Ohne die Schließungen wäre der Umsatz von Macy’s um fast 3 % gestiegen.
Infolgedessen stiegen bei allen Marken, einschließlich Bloomingdale’s und Bluemercury, die vergleichbaren Filialumsätze in den Go-Forward-Filialen im Jahresvergleich um 3,4 %.
„Macy’s verzeichnete das stärkste Umsatzwachstum seit 13 Quartalen, angeführt von einem Go-Forward-Geschäft, das ein weiteres Quartal mit positiven Umsatzzahlen erzielte.“ sagte CEO Tony Spring über Macy’s drittes Viertel Ergebnisaufruf. „Bloomingdale’s verzeichnete das fünfte Wachstumsquartal in Folge und den besten Vergleich seit 13 Quartalen. Und Bluemercury verzeichnete ein weiteres Quartal in Folge mit vergleichbarem Umsatzwachstum.“
Der Reimagine 125-Plan umfasst die Umgestaltung von 75 Standorten mit besserem Sortiment, besserer Präsentation und mehr Personal im Anschluss an den vorherigen „First 50“-Pilotplan in den Jahren 2023 und 2024.
In Verbindung mit dem Erfolg bei Bloomingdale’s und Bluemercury ist das Wachstum auf zukünftiger Basis und bei umgestalteten Standorten ermutigend und deutet darauf hin, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist.
Was kommt als nächstes für Macy’s?
Macy’s ist noch nicht ganz über den Berg. Es müssen weitere Filialen geschlossen werden, was das Umsatzwachstum im Jahr 2026 beeinträchtigen wird. Weitere Geschäfte müssen umgestaltet werden, und das Unternehmen steht vor anhaltenden Hürden durch Zölle, da 20 % seiner Produkte aus China importiert werden.
Allerdings konnte das Unternehmen bisher die Auswirkungen der Zölle aufgrund von Verhandlungen mit Lieferanten relativ begrenzt halten und so einen Teil der Kosten aus seinem Gewinn absorbieren (was zu einer Reduzierung im Gesamtjahr führte). Gewinn pro Aktie um 0,25 $ auf 0,35 $) und selektive Preiserhöhungen.
Dennoch rechnet das Management mit schwierigen Jahresvergleichen im Zusammenhang mit früheren Schließungen, was zu einer Prognose für die Ergebnisse des vierten Quartals führen wird, die unverändert bleiben und gegenüber 2024 um 2,5 % sinken werden.
Nichtsdestotrotz bleibt Macy’s profitabel und das Management hat seinen Gewinnausblick nach der Leistung im letzten Quartal angehoben. Das Unternehmen strebt nun für das gesamte Geschäftsjahr einen Gewinn je Aktie (EPS) von mindestens 2 US-Dollar an, gegenüber 1,70 US-Dollar zuvor.
Wall Street scheint von den ersten Fortschritten beeindruckt zu sein. Die Analysten von Goldman Sachs erhöhten das Kursziel ihrer Macy’s-Aktie von 16,50 US-Dollar auf 22 US-Dollar, während JP Morgan sein Kursziel von 18 US-Dollar auf 23 US-Dollar erhöhte. Jefferies erhöhte außerdem sein Ziel von 18,50 US-Dollar auf 26 US-Dollar.

