Bei einem kürzlichen Keynote Phong LE, CEO von Strategy (NASDAQ: MSTR), wurde auf der MIT Bitcoin Expo geliefert und war für Bitcoin als Kernkomponente der modernen Strategie für Unternehmens -Treasury -Strategien mutig eingehalten. Mit über 528.000 BTC in seiner Bilanz ist die Strategie das sichtbarste – und wohl erfolgreichste – öffentlichste Unternehmen, um Bitcoin als Primärreserve -Vermögenswert zu übernehmen.
“Wir haben den gesamten Nasdaq, den gesamten S & P 500, das gesamte Magazin sieben, übertroffen … und wir haben Bitcoin übertroffen.” Le erzählte dem Publikum.
Während der Strategievorsitzende Michael Saylor ab 2020 die philosophische Grundlage für Bitcoin’s Corporate -Anwendungsfall legte, fuhr die Keynote von LE die Ausführungs- und Finanzergebnisse nach Hause. Das Vortrag, das Teil der Herausforderung und Teil der Fallstudie war, forderte die Unternehmensleiter auf, alles von ihrer Bildung bis zu ihren finanziellen Annahmen in Frage zu stellen – und ihre Bilanz in der Bitcoin -Ära neu zu interpretieren.
Unternehmen arbeiten nicht – und Bitcoin bietet einen Ausweg
An Tag 1 der MIT Bitcoin ExpoLE eröffnete mit einer Aufschlüsselung des Leistungsproblems von Corporate America. Von den 35 Millionen Unternehmen in den USA werden nur die Top -Stufe – vor allem S & P 500 -Unternehmen – die Markterwartungen erfüllen. Der Rest stagnieren. “Fast jedes andere Unternehmen spielt nicht” Sagte Le.
Er zeigte auf den Finger auf fest verankerte finanzielle Orthodoxie. MBA -Programme, Elite -Beratungsunternehmen und Wall Street -Firmen unterrichten weiterhin dasselbe Spielbuch: Optimieren Sie die Gewinn- und Verlustrechnung, werden in traditionellen Vermögenswerten wieder investiert und halten Sie sich an vierteljährliches Denken. Das Ergebnis ist eine systemische Underperformance. “Alles, was sie tun können, ist der S & P 500”, “ Er sagte und bemerkte, dass auch Private Equity, Risikokapital und Hedgefonds diesen Benchmark selten übertroffen haben.
Le’s These: Es ist kein Mangel an Talent – es ist ein Mangel an Vorstellungskraft.
Bitcoin Playbook der Strategie: Von Bargeld Drag bis digitales Kapital
Was die Strategie auszeichnet, war die Entscheidung, die Bilanz als strategischen Vermögenswert als eine passive zu behandeln. Während die meisten Unternehmen Bargeld in staatlichen Anleihen oder Rohstoffen wie Gold parken, Strategie wählte Bitcoin.
“Warum, wenn Sie ein Unternehmen sind, würden Sie nicht das Gleiche tun? Verdienen Sie Geld aus Ihrer Bilanz. Macht Sinn.”
LE machte darauf hin, dass Bitcoin nicht nur ein Renditepotential, sondern strukturelle Vorteile bietet: Es handelt rund um die Uhr, sondern nicht der Zentralbankpolitik und bietet Unternehmen sofortige globale Liquidität. Im Gegensatz dazu arbeiten traditionelle Kapitalmärkte “252 Tage im Jahr, 6,5 Stunden am Tag – 19% der Zeit.”
Die Strategie hat dies vollständig angenommen und seine Bitcoin -Reserven in Echtzeit aktualisiert. “Wir zeigen unsere Ergebnisse täglich. Tatsächlich aktualisieren wir sie alle fünfzehn Sekunden auf unserer Website.” Sagte Le.
Überdenken in einer bitcoin-nativen Welt überdenken
Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen, die Bitcoin einsetzen, ist die Nichtübereinstimmung zwischen den traditionellen Rechnungslegungsregeln und einem 24 -jährigen Vermögenswert. Aktuelle Standards wurden für vierteljährliche Gewinne und langsame Finanzinstrumente aufgebaut-nicht in Echtzeit, weltweit gehandelten digitalen Vermögenswerten.
Wie Phong Le es ausdrückte: “Accounting -Richtlinien aktualisieren alle fünf Jahre, Quinquennial. Rechnungslegungsrichtlinien funktionieren nicht für Bitcoin.”
Unter GAAP wird Bitcoin als immaterieller Vermögenswert behandelt, das bei sinkenden Preisen gesunken ist, aber beim Aufstieg nicht nach oben angepasst wird -, um eine verzerrte Sicht auf die finanzielle Gesundheit zu erstellen.
Um diese Lücke zu schließen, hat die Strategie einen transparenteren Ansatz verfolgt. “Wir zeigen unsere Ergebnisse täglich. Tatsächlich aktualisieren wir sie alle fünfzehn Sekunden auf unserer Website.” Sagte Le. Diese Echtzeitberichterstattung spiegelt die stets auf Bitcoin und Signale auf den Markt wider, dass die Strategie mit einem anderen und schnelleren Regeln mit Regeln spielt.
Anstatt darauf zu warten, dass die Institutionen nachholen, setzt Strategie den Standard für die Leistung von der Leistung von Bitcoin Treasury Companies sollte gemessen werden.
Warum MSTR -Aktien am meisten auf dem US -Markt beobachtet wurden
Seit der Übernahme seiner Bitcoin Treasury -Strategie ist MSTR -Aktie geworden “Der leistungsstärkste, der volatilste, der höchste Volumen und der interessanteste Bestand in den USA”, “ Laut Le. Seine Leistung hat traditionelle Benchmarks durchweg übertroffen-nicht nur, weil Bitcoin es schätzte, sondern weil Strategie sich in seine Identität als Bitcoin-natives Unternehmen beugte.
Und es ist nicht allein. LE hob die wachsende Liste der Unternehmen hervor, die das Modell wiederholten: Metaplanet, Semler Scientific und KULR Technology Group, die die S & P 500 und Bitcoin nach einer ähnlichen Treasury -Strategien übertroffen haben. “Dies ist eine reproduzierbare Strategie”, “ Sagte Le. “Alle anderen sollten das tun.”
Die Form brechen: Ein Unternehmensanruf zum Mut
LE wurde geschlossen, indem sie Führungskräfte und Investoren herausforderten, konventionelle Weisheit in Frage zu stellen. Der Erfolg der Strategie kam nicht aus der Verfolgung der Menge – es kam aus der Ablehnung.
“Es braucht Mut. Es braucht originelles Denken. Es braucht unabhängiges Denken. Es braucht Tapferkeit. Es braucht Bitcoin.”
Als erstes öffentliches Unternehmen, das Bitcoin in einen Eckpfeiler seiner Bilanz verwandelt, hat Strategie – unter Michael Saylors Vision und Phong Le’s Leadership – neu definiert, was in der Unternehmensfinanzierung möglich ist.
Oder wie Le ausdrückte: “Bitcoin ermöglicht es Unternehmen, Freiheit vom Durchschnitt zu finden.”
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