ESPN hatte jahrzehntelang einen massiven Vorteil gegenüber so ziemlich jedem anderen Kabelkanal. Es war ein teurer Vorteil zu bauen, und viele dieser Kosten bleiben an Ort und Stelle, auch wenn dieser Vorteil abrutscht.
Der selbst beschriebene „Weltführer im Sport“ hat immer dafür gesorgt, dass er Rechte an einer beeindruckenden Auswahl an lebenden Sportarten besitzt. Dies enthält die meisten großen Sportligen sowie wichtige College -Spiele. ESPN hat im Rahmen seiner Geschäfte mit Major League Baseball, der NBA und der NHL sowie bestimmten College -Konferenzen auch ein hohes Volumen an Live -Programmen angeboten.
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Als Produkt, das nur auf Kabel zu finden war, hatten die ESPN -Kanäle viel Einfluss. Jeder Kabelkunde bezahlte irgendwo zwischen sechs und 12 US -Dollar. Um die ESPN -Kanäle zu bekommen. Sie bezahlten und bekamen diese Kanäle, ob sie sie wollten oder nicht.
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ESPN hatte eine Menge Inhalte, die exklusiv waren, und Kabelunternehmen hatten bei der Verhandlungsgebühren nur sehr wenig Einfluss. Das hat sich ziemlich verändert und viele Kabelspieler entscheiden sich dafür, dünne Bündel anzubieten, die nicht ESPN enthalten.
Um das zu bekämpfen, plant Walt Disney Dis, eine direkte Verbraucherversion der Kanäle anzubieten. Dies ist ein notwendiger Schritt, da das Schneiden von Kabel die Kabelwelt kleiner und kleiner gemacht hat und die Gebühren für die Trageteile verringert, da es einfach weniger Abonnenten gibt.
Aber es ist ein sehr riskantes Angebot, und Walt Disney, CEO von Walt Disney, sprach darüber, was als nächstes und die Zukunft von ESPN während des Gewinns für das erste Quartal seines Unternehmens passieren würde.
Kena Betancur & Sol; AFP über Getty & Sol; TheStreet
ESPN geht eine riskante Straße hinunter
Mit ESPN hatte Iger im Wesentlichen zwei Möglichkeiten: niedrigere Ausgaben dramatisch, indem sie viele Sportrechte aufgeben oder einen Weg finden, mehr Geld zu verdienen. ESPN hat einige Gehälter gekürzt, indem er bestimmte On-Air-Mitarbeiter fallen ließ, aber es hat das Rechtebudget nicht gesenkt-es hat sich wohl diese Ausgaben erhöht.
Iger hat ein einfaches Ziel für ESPN.
“Das Ziel, wie es sich auf ESPN bezieht, ist es, ESPN so zugänglich wie möglich und für den Verbraucher auf möglichst viel wie möglich zu machen. Einige möchten es nur durch eine App konsumieren. Einige möchten es als Teil des Rahmens konsumieren.
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Der CEO erraten keine Vermutungen, wie dies vollständig aussehen wird.
“Ich kann nicht vorhersagen, ob die Entstehung dieser dünneren Bündel einen materiellen Einfluss auf die Schnurkürzung haben wird oder nicht, außer dass wir planen, die Entstehung dieser Bündel zu nutzen, da es eine großartige Möglichkeit ist, ESPN zu verteilen”, fügte er hinzu.
Iger hat einen ESPN -Plan
Der CEO von Disney hat sich verpflichtet, groß zu wetten, dass genügend Sportfans für ESPN bezahlen, auch wenn sie dies als Service tun müssen, der von einer Kabel- oder Streaming -Rechnung getrennt ist.
“In Bezug auf unsere Sportstrategie. Ich habe einige davon angesprochen, und das ist ESPN verfügbar, aber der Verbraucher will es, wo immer der Verbraucher es will. Einige werden es als Teil eines linearen Kanals konsumieren wollen.
Flaggschiff wird ein eigenständiges, bezahltes Produkt sein, das Sportfans alles an einem Ort bietet.
“[Flagship] ist im Wesentlichen ESPN mit mehreren, mehreren Elementen oder mehreren im Wesentlichen Verbesserungen und natürlich die Aufnahme letztendlich in irgendeiner Form von Wetten und Fantasie sowie einem hohen Maß an Anpassung und Personalisierung und im Wesentlichen ein viel größeres Angebot in Bezug auf die Produktprogrammierung als die derzeit linearen Kanäle, erklärte Iger.
Iger und Disney arbeiten an einem Plan, Flaggschiff zu starten, das möglicherweise nicht sein offizieller Name ist.
“The plan will be to launch it sometime toward the — in the fall of this year. And we’re actually quite excited about it because, first of all, it gives us an opportunity to bundle it with Disney+ and Hulu, and then we will get really smart and strategic about pricing there, but it gives consumers the option of basically just staying in a sports-only experience or combining it with their other services,” he said
Disney plant auch, alle Streaming -Immobilien für Verbraucher zu nutzen, die dies wollen.
“Und wenn sie sich zufällig für Disney+ und Hulu abonnieren, können sie ESPN-Flaggschiff in einer Ein-App-Erfahrung erleben, die aus Sicht der Abonnements bequem und auch aus Sicht der Benutzer bequem ist. Wir sind also bullisch”, fügte Iger hinzu.
