Deutsche Bank (DB) gab am Donnerstag, 12. März, in seinem Jahresbericht bekannt, dass dies der Fall war 30 Milliarden Dollar im privaten Kreditengagement im Jahr 2025.
DB berichtete höhere Gebühreneinnahmen innerhalb der Raum für Privatkredite und Finanzierung in Bilanzen.
Angesichts der privaten Kreditsorgen zu Beginn des Jahres 2026 und der Rücknahmesteigerungen bei riesigen Vermögensverwaltern wie Blackstone Und Blaue Eulenhauptstadt, Die DB meldet Druck bei privaten Kreditinstituten und Nichtbanken-Finanzinstituten (NBFIs) aufgrund höherer Zinssätze, einer veränderten Anlegerstimmung und Refinanzierungsrisiken.
Im Jahresbericht heißt es, dass Subprime-Kreditgeber in den USA gescheitert sind, was auf Risiken im Zusammenhang mit privaten Kreditaufnahmestandards bei der Risikoübernahme und Betrug hinweist.
“„Mom & Pop“-Bargeld trifft auf institutionelle Risiken
Die DB gibt an, dass sie in diesem Zusammenhang keinem größeren Risiko ausgesetzt sei NBFIs; Es heißt jedoch, dass es indirekten Kreditrisiken durch miteinander verbundene Gegenparteien ausgesetzt sein könnte.
Dies könnte wiederum „zu einer Verschlechterung der Portfolioqualität der Deutschen Bank und höher als erwarteten Kreditverlusten sowie zu einer Erhöhung des Kapitals führen.“ Liquidität Anforderungen, da Kunden die Finanzierungslinien in Anspruch nehmen”, heißt es im Jahresbericht.
Dieses Eingeständnis einer traditionellen Bank hat die Schwächen des „Schattenbankensektors“ erneut ans Licht gebracht.
Die Frage ist: Wenn im Jahr 2025 Schattenbankenrisiken identifiziert wurden, was bedeutet das für dieses Jahr?
Seit Februar, danach Jefferies Nachdem sie den Begriff „SaaS-Pokalypse“ geprägt haben, ist die Stimmung der Privatanleger im Privatmarktsektor negativ, insbesondere im Hinblick auf das Konzept der Demokratisierung, an dem Institutionen festhalten wollen Das liquide Bargeld von Mom & Pop.
Software- und Technologieengagement der Deutschen Bank inmitten von SaaS-Sorgen
Kreditengagement der DB im Tech-Bereich macht rund aus 18,1 Milliarden US-Dollarzu fortgeführten Anschaffungskosten, wo 8,3 Milliarden US-Dollar beschäftigt sich mit der Finanzierung von Rechenzentren.
Das DB-Portfolio konzentriert sich vor allem auf den Bereich Engagements in US-Unternehmen das sind 60 % Investment Gradeund ein geringerer, begrenzter Appetit auf Kunden mit niedrigerer Bewertung.
Wenn man hinschaut Immaterielle Vermögenswerte der DBwirst du finden 1,7 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit intern erstellter Software.
Was bedeutet das? Die DB stellt ihre eigene Software her, und wenn die Software weiterhin an Bedeutung verliert oder aufgrund von einbricht KI Bedenken muss die DB einen plötzlichen Wertverlust hinnehmen, auch bekannt als „Beeinträchtigung.“
Die Deutsche Bank baut ihr Angebot aus Negative Anlegerstimmungund behauptete, es würde seine Fähigkeit beeinträchtigen, das Risiko an den Kapitalmärkten zu verringern, was zu potenziellen Verlusten und mehr führen würde Volatilität.
Insgesamt, wenn Deutsche Bank sieht indirekte Risiken aus dem privaten Sektor, könnte dies einen weiteren Präzedenzfall dafür schaffen, dass andere Großbanken ähnlich wie der Schattenbankensektor reagieren.
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