Der Markt für Damenbekleidung in Übergrößen wächst stetig.
„Der Marktumsatz mit Damenbekleidung in Übergrößen belief sich im Jahr 2024 auf 23,6 Milliarden US-Dollar und wird bis 2033 schätzungsweise 37,4 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem jährlichen Wachstum von 6,5 % von 2026 bis 2033 entspricht“, so die Daten von Verifizierte Marktberichte.
CAGR oder durchschnittliche jährliche Wachstumsrate zeigt, dass der Markt wachsen wird.
Der Bericht enthielt auch einige weitere wichtige Fakten über den wachsenden Markt für Damenmode in Übergrößen.
- E-Commerce-Kanäle wachsen am schnellsten, machen mehr als 60 % des Umsatzes aus und überholen die traditionellen stationären Geschäfte.
- Es wird prognostiziert, dass der weltweite Markt für Übergrößenbekleidung zwischen 2025 und 2033 eine robuste jährliche Wachstumsrate von etwa 7 % erreichen wird, was auf das steigende Bewusstsein und die Nachfrage nach integrativer Mode zurückzuführen ist.
- Nordamerika dominiert derzeit den Markt und macht über 35 % des Gesamtumsatzes aus, dicht gefolgt von Europa und dem asiatisch-pazifischen Raum.
Das prognostizierte Wachstum bei Mode in Übergrößen unterstreicht nicht nur die steigende Nachfrage, sondern auch das Potenzial für Einzelhändler, Innovationen bei inklusiven Größen, Preisen und E-Commerce-Erlebnissen einzuführen.
Die Verlagerung hin zum Online-Verkauf ist spürbar, auch wenn traditionellere Einzelhändler, darunter Target, ihr Sortiment in den Filialen erweitert haben, um mehr Größen zu berücksichtigen.
Target fügte eine Partnerschaft mit der Designerin Kahlana Barfield Brown hinzu und machte deutlich, dass Inklusivität eine Schlüsselkomponente ist.
„Von Anfang an waren Kahlana und das Target-Designteam der Meinung, dass es wichtig ist, dass die Kollektion für jeden Körper geeignet ist und sich für Frauen jeder Figur und Größe – und jedes Budgets – fantastisch anfühlt. Alle 120 Artikel sind in einem umfassenden Größenbereich von XXS-4X erhältlich (in Geschäften und auf Target.com), wobei die meisten Artikel unter 35 US-Dollar kosten“, teilte die Kette in einem mit Pressemitteilung.
Target und andere Einzelhändler haben jedoch die Flut der Online-Verkäufe von Übergrößen nicht aufhalten können. Diese Verlagerung hin zum Online-Verkauf hat Torrid, einen der führenden Einzelhändler in diesem Bereich, gezwungen, fast 200 stationäre Einzelhandelsgeschäfte zu schließen.
Torrids Geschäft hat sich verändert
Bereits im Juni teilte Torrid den Plan mit, rund 180 Filialen mit schlechter Leistung aus seiner Flotte von etwas mehr als 620 Filialen zu schließen.
Lisa Harper, CEO von Torrid, teilte den Plan ihres Unternehmens in Kommentaren mit Ergebnisveröffentlichung für das erste Quartal.
„Gleichzeitig ist die Digitalisierung nach wie vor der bevorzugte Kanal unserer Kunden und macht mittlerweile fast 70 % der Gesamtnachfrage aus. Wir beschleunigen unsere Transformation zu einem stärker digital ausgerichteten Unternehmen, einschließlich der Optimierung unserer Einzelhandelspräsenz“, sagte sie.
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Anschließend ging Harper konkret auf die geplanten Abschaltungen ein.
„Wir planen nun, in diesem Jahr bis zu 180 Filialen mit schlechter Leistung zu schließen – so können wir die Fixkosten senken und in Bereiche reinvestieren, die das langfristige Wachstum vorantreiben, einschließlich Kundenakquise und Omnichannel-Verbesserungen“, fügte sie hinzu.
Diese Schließungen wurden langsam eingeführt.
Zeitplan für stürmische Ladenschließungen
- 5. Juni 2025, große Schließungsankündigung: Torrid hat vor bis Ende 2025 landesweit bis zu 180 Filialen mit schlechter Leistung schließenals Teil einer strategischen Wende hin zu digitalen Kanälen und Kostensenkung, heißt es Veröffentlichung der Ergebnisse für das erste Quartal.
Zu diesem Zeitpunkt betrieb das Unternehmen rund 632 Filialen, gegenüber 658 Mitte 2024. - Q2 2025 (4. August 2025), Aktualisierung der Quartalsergebnisse: In seinem Bericht zum zweiten Quartal 2025Torrid bemerkte, dass es geschlossen war 57 Geschäfte mit schlechter Leistung und blieb auf dem richtigen Weg, um das zu erreichen 180 Schließungen Ziel für das Jahr, teilte das Unternehmen auf seiner Website mit Investor-Relations-Seite.
- Ende 2025, laufende lokale Schließungen: Die Schließung einzelner Geschäfte dauerte bis Ende 2025 an, wobei für bestimmte Standorte (z. B. Meriden Mall, Connecticut, Standort) Schließungen angekündigt wurden Januar 2026 und andere bauen Lagerbestände ab oder schließen vor Ort Türen CT-Insider.
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Torrid hat weiterhin gekämpft
Torrid meldete am 3. Dezember seine Umsätze für das dritte Quartal. Zu den Highlights gehörten:
- Der Nettoumsatz ging um 10,8 % auf 235,2 Millionen US-Dollar zurück, verglichen mit 263,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal des Vorjahres.
- Der vergleichbare Umsatz ging im dritten Quartal um 8,3 % zurück.
- Nettoverlust von 6,4 Millionen US-Dollar oder (0,06 US-Dollar) pro Aktie, verglichen mit einem Nettoverlust von 1,2 Millionen US-Dollar oder (0,01 US-Dollar) pro Aktie im dritten Quartal des letzten Jahres.
- Im dritten Quartal seit Jahresbeginn hatte das Unternehmen 74 Torrid-Filialen geschlossen. Die Gesamtzahl der Filialen betrug zum Quartalsende 560 Filialen.
Quelle: Torrid-Ergebnisbericht für das 3. Quartal
„Wir sind eindeutig enttäuscht von unserer Gesamtleistung in diesem Quartal. Trotz einiger Stärken wurde dies durch Fehltritte in unserem gesamten Sortimentsmix mehr als ausgeglichen, die wir direkt mit entscheidenden Korrekturmaßnahmen angehen“, sagte Harper während Torrid’s Gewinnmitteilung für das dritte Quartal.
Für 2026 plant das Unternehmen einige Sortimentsänderungen.
„Mit Blick auf das Jahr 2026 implementieren wir eine strategisch ausgewogenere Sortimentsarchitektur. Ungefähr 30 % unseres Sortimentsangebots werden Eröffnungspreise sein, die in enger Zusammenarbeit mit unseren Merchandising-Design- und Produktentwicklungsteams entwickelt werden, um sicherzustellen, dass wir unsere Qualitätsstandards beibehalten und gleichzeitig den Kunden einen zugänglichen Mehrwert bieten“, fügte der CEO hinzu.
Analysten sehen in den Schließungen von Torrid einen strategischen Wendepunkt hin zur Digitalisierung, der einen umfassenderen Wandel im Einzelhandel widerspiegelt, bei dem E-Commerce mittlerweile den Großteil des Umsatzes mit Bekleidung in Übergrößen ausmacht.
William Blair-Analysten Dylan Carden und Anna Linscott, in einer Notiz, die von geteilt wurde Einzelhandelstauchgangunterstützte die Pläne der Kette, ihre Einzelhandelspräsenz zu verkleinern.
„Die größere Schlagzeile hier ist für uns, dass das Management eine umfassendere Kürzung der Filialschließungen vornimmt, was unserer Meinung nach ein positiver Schritt ist, um Kapital freizusetzen, um in neue Produkte und Marketing zu investieren, um eine klare Dynamik in seinem Online-Kanal zu unterstützen“, schrieben sie.
Auch GlobalData-Geschäftsführer Neil Saunders unterstützt die Schließungen.
„Die Schließungen sind größtenteils sinnvoll, da sie Kapital freisetzen, das beispielsweise in besseres Marketing und Produktentwicklungen investiert“, sagte Saunders NewJersey.com. „Das Geld wird auch in Geschäfte fließen, die Potenzial zeigen.“
Experten gehen davon aus, dass strategische Filialschließungen gepaart mit digitaler Expansion es Unternehmen wie Torrid ermöglichen, wieder in Produktentwicklung und Marketing zu investieren und so letztendlich das langfristige Wachstum voranzutreiben.
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