Die meisten von uns würden zustimmen, dass es eine schwierige Zeit ist, momentan im Einzelhandel zu sein.
Auf der Verbraucherseite der Gleichung hat die steigenden Kosten von nahezu alles die Herausforderung zur Herausforderung gemacht.
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Fast alle von uns sehen mehr von unseren Gehaltsschecks zu alltäglichen Heftklammern und hinterlassen weniger Geld für Umleitungen und diskretionäre Ausgaben wie Urlaub und Luxusgüter.
Die Beweise finden Sie im Verbraucherpreisindex. Im Februar stellte der CPI fest, dass die Kosten für Konsumgüter und Dienstleistungen um 0,2%stiegen. Jährlich steigt unsere jährliche Inflationsmarke mit einem Anstieg von 2,8%.
So veränderten sich die Preise für wichtige Produkte und Dienstleistungen im Februar:
- Nahrung: Erhöhen Sie 0,2%
- Energie: Erhöhen Sie 0,2%
- Strom: Erhöhen Sie 1%
- Neue Fahrzeuge: 0,1% sinken
- Gebrauchtfahrzeuge: Erhöhen Sie 0,9%
- Bekleidung: 0,6% erhöhen
- Schutz: Erhöhen Sie 0,3%
- Transport: verringern 0,8%
- Medizinische Versorgung: Erhöhen Sie 0,3%
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Es ist auch schwer, Einzelhändler zu sein
Und während die Verbraucher die Prise mit zunehmendem Preisen spüren, haben auch viele Einzelhändler mit den Veränderungen zu kämpfen.
Viele dieser Einzelhändler befanden sich in Einkaufszentren in Indoor.
Während in den Inneneinzentren ein beliebter Ort war, an dem die meisten Amerikaner einkaufen oder einfach nur aufgehängt haben, haben sich der Geschmack geändert.
Wir haben mehr Einkaufsmöglichkeiten, und die einfache Wahrheit ist, dass viele von uns lieber Geld sparen – in einem Outlet Mall oder Discount -Händler – oder wir würden lieber nur zu Hause bleiben und online einkaufen.
Dies bedeutet, dass viele Einzelhändler für Legacy Mall, wie JC Penney, Body Shop, Forever 21 und Express, alle Herausforderungen gestellt haben. Alle diese Einzelhändler haben in den letzten Jahren sehr zu kämpfen, entweder Geschäfte abschließt oder einen Insolvenzschutz anmeldet.
Einkaufszentrum Fossil trifft eine schwierige Entscheidung
Es ist ein ähnlicher Fall für Fossilien (Fosl) der Einkaufszentrum Einzelhändler, der hauptsächlich für Uhren und Zubehör bekannt ist.
Fossil hat einen Turnaround -Plan ausprobiert; Wenn sich der Verbraucher schmeckt, hat Fossil versucht, Gewinne und Stanch -Verluste zu stützen.
Im vierten Quartal sank der Umsatz in jeder Region und der Nettoumsatz ging um 19%zurück.
Die Uhrenmarke hat sich also beschlossen, dieses Jahr mehr Geschäfte zu schließen. Es heißt, es ist geplant, etwa 50 Geschäfte zu schließen, und kürzlich im Februar eine Runde von Entlassungen durchlaufen.
Fossil schloss im Jahr 2024 ein Netto 54 Geschäfte und ließ es 248 zum Jahresende.
“Wenn wir unser Direktverbrauchergeschäft betrachten, sind wir der Ansicht, dass es eine bedeutende Gelegenheit gibt, unser Modell zu stärken und kleiner, aber viel profitabler zu werden”, sagte der Geschäftsführer Franco Fogliato während des Gewinns im März.
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