Sie können die aktuelle Runde der Insolvenzwerte im Einzelhandel und den Lagernschließungen für den rückläufigen Mall -Verkehr nicht beschuldigen. Einkaufszentren haben sich im Allgemeinen so gut wie traditionell entwickelt, sodass die Geschäfte die Möglichkeit hatten, an die Verbraucher zu verkaufen.
Unglaubliche Verkaufszahlen sind nicht auf mangelnde potenzielle Kunden zurückzuführen, und sie sind sicherlich nicht auf ein massives Wachstum des Internets zurückzuführen. Online -Verkäufe haben in den letzten Jahren bei rund 16% der Gesamtsumme ziemlich stabil gehalten.
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Tatsächlich war das einzige Mal, dass sie 20% überschritten haben, während der Höhe der Pandemie. Fußgängerverkehr und fehlgeschlagene Einkaufszentren sind eine bequeme Entschuldigung, aber keine gültige. So viele Einzelhändler haben gescheitert, dass Einkaufszentren einfach neu erfinden mussten, um beschäftigt zu bleiben. Das hat ihnen größtenteils erfolgreich gemacht.
“Aber im Vergleich zu einem regelmäßigen Jahr mit einem Schaltjahr zu vergleichen, dass das Yoy bei durchschnittlichen täglichen Besuchen-eine genauere Analyse der Yoy-Leistung, zeigt, dass Besuche in Einkaufszentren in Innenräumen und Open-Air-Einkaufszentren im Februar 2025 relativ stabil gehalten wurden Placer.ai.
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Die Insolvenz und Liquidation einer anderen Einzelhandelskette, die einen bedeutenden Fußabdruck in der Mall hatte, wird zu weiteren Änderungen des Einzelhandels auf breitere Weise führen.
Der Tod des Mail -Einzelhändlers sucht Platz für etwas Neues frei
Neha Govindraj ist der CEO von Bonside, einem Unternehmen, das aufstrebende stationäre Unternehmen, die sich auf Dienstleistungen oder Erlebnisse konzentrieren, finanziert werden-wie Fast-Casual-Restaurants, Yoga- und Pilates-Studios und Coffeeshops. Einige der Portfolio-Geschäfte seines Unternehmens-darunter Jojos Shake Bar und Golf Lounge 18-haben kürzlich erweitert oder sind dabei, neue Standorte in ehemaligen Einkaufszentren zu eröffnen, die geschlossen und in Open-Air-Einkaufszentren umgebaut wurden.
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Er sieht die Forever 21 -Schließung und Liquidation als eine Art Gelegenheit.
“Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich die Make-up eines Einzelhandels-Fußabdrucks weiterentwickelt. In der Vergangenheit wurde sie von traditionellen Einkaufszentren wie Forever 21 dominiert, weil der Verbraucher dies verlangte. Heute erleben wir den Aufstieg von Service und Erfahrung in der Basis”, teilte er in einer E-Mail an Thestreet mit.
Der CEO ist der Ansicht, dass die Änderung der Bedürfnisse der Verbraucher Einkaufszentren dazu zwingt, Änderungen an dem vorzunehmen, was sie anbieten.
“Eine treibende Kraft ist die Nachfrage des Verbrauchers nach mehr Erfahrung, Variabilität und Komfort. Während traditionelle Einzelhändler experimentelle Elemente anbieten können, ist das Kernangebot der Dienstleistungsbasis eine Aktivität oder Erfahrung (denken Sie an: Gesichtszüge, Haarschnitte, Restaurants, Golfsimulatoren)”, fügte er hinzu.
Einkaufszentren verändern sich und sterben nicht
Govindraj ist der Ansicht, dass der begrenzte Raumbedarf für einige dieser Erfahrungen und Service -Einzelhändler es den Vermietern erleichtert, eine Chance auf sie zu nutzen.
“Mit ihrer Fähigkeit, für kleine Fußabdrücke zu optimieren (viele erfordern weniger als 1.500 Quadratfuß), bieten sie von Natur aus mehr Variabilität-6.000 Quadratfuß können vier dienstbasierte Einzelhändler gegenüber einem traditionellen Einzelhändler veranstalten. Zusätzlich sehnen sich die Verbraucher zunehmend nach dem Komfort von Hubs von Hubs, in denen sie Kinder beim Schwimmen in Schwimmunterricht fallen können, während sie sich an einem Boutique-Fitique-Fitness-Fitness-Anfänger nachließen, schrieb er.
Dies ist einfach eine natürliche Verschiebung der Nachfrage zur Erfüllung der Nachfrage, da Verbrauchergeschmack und Bedarfsänderungen, erklärte Govindraj.
“Während die Verbraucherausgaben nach unten trendten, haben Dienstleistungen, die den Bedürfnissen der modernen Verbraucher erfüllen und auf verschiedene demografische Daten gerecht werden. Viele sind von Natur aus einfach unelastisch (dh Kindertagesstätte). Für Vermieter, die sich an diese neue Landschaft anpassen, identifizieren und Partnerschaften mit den starken Leistungsdiensten, die in dieser Evolution die Evätigkeitsanlebnisse zu ermöglichen.
Forever 21, seinerseits, hat den Liquidationsprozess bereits begonnen.
“Im Zusammenhang mit der Anmeldung beginnen wir mit dem Abschluss einer Reihe von Geschäften in den USA. Wichtig ist jedoch, dass unsere Geschäfte vorerst offen bleiben und wir weiterhin Kundenbestellungen online erfüllen.
