Seit mehr als zwei Jahrzehnten steht Amazon im Mittelpunkt der Entwicklung des Online-Shoppings und ermöglicht es Verbrauchern, nahezu jedes Produkt zu kaufen und es innerhalb von Tagen oder sogar Stunden direkt vor ihrer Haustür zu erhalten.
Aber der Wettbewerb hat sich verschärft. Seit dem Eintritt in den Weltmarkt im Jahr 2015 hat Shein schnell an Popularität gewonnen, indem es ein riesiges Sortiment an Produkten zu extrem niedrigen Preisen anbietet, etablierte Einzelhändler herausfordert und einen wachsenden Anteil preisbewusster Käufer anzieht.
Doch im Jahr 2025 hat die sich schnell verändernde Einzelhandelsbranche einen klaren Gewinner gekürt.
In seinem Aktueller GewinnberichtAmazon gab bekannt, dass der Umsatz im gesamten Geschäftsjahr 2025 716,9 Milliarden US-Dollar überstieg, wobei der Nettoumsatz im Jahresvergleich um 12 % stieg.
Dieser Erfolg ermöglichte es Amazon, Walmart zu überholen, das in seinem neuesten Bericht für den gleichen Zeitraum einen Gesamtumsatz von 713,2 Milliarden US-Dollar meldete Ergebnisveröffentlichungein Wachstum von 4,7 % im Jahresvergleich. Walmart hatte in den letzten 13 Jahren den Spitzenplatz für den größten Jahresumsatz inne.
Die geringe Spanne zeigt, wie eng die beiden Einzelhandelsgiganten nach wie vor zusammenhalten, auch wenn Amazons Technologie- und Dienstleistungsgeschäfte ihr Wachstum beschleunigen.
Shein investiert 42 Millionen US-Dollar, um sein Lieferantennetzwerk zu stärken
Während Amazon und Walmart um die Vorherrschaft konkurrieren, Shein konzentriert sich auf die Leistungsfähigkeit der Lieferanten und die Effizienz der Fertigung.
Laut a hat das Unternehmen im Rahmen seines im Jahr 2023 gestarteten Supplier Community Empowerment Program (SCEP) bis Ende 2025 mehr als 42 Millionen US-Dollar in langfristige Verbesserungen in seinem gesamten Liefernetzwerk investiert Pressemitteilung.
Fabrikmodernisierung und betriebliche Effizienz
SCEP hat die Renovierung und Modernisierung von über 200 Zulieferfabriken unterstützt und dabei optimierte Anlagenlayouts, rationalisierte Materialflüsse und konfigurierbare Produktionsräume eingeführt, die Arbeitsbedingungen verbessert und rund 33.600 Arbeitern geholfen.
Innovation und Mitarbeiterschulung
Das Programm wird vom Center of Innovation for Garment Manufacturing (CIGM) unterstützt, einem Zentrum, das sich der Forschung, Entwicklung und Schulung von Arbeitskräften für die moderne Bekleidungsherstellung widmet und sich auf die Entwicklung neuer Werkzeuge, schlanker Produktionsanwendungen und technologiegestützter Systeme konzentriert.
Bis 2025 führte das Unternehmen mehr als 300 berufliche und technische Schulungen und Zertifizierungssitzungen für mehr als 13.000 Teilnehmer durch und führte mindestens 180 neue Tools ein, um die Effizienz und technischen Fähigkeiten im täglichen Betrieb zu verbessern.
Programme zur Unterstützung von Arbeitnehmern und Familien
Das SCEP-Programm bietet außerdem zwei Programme zur Unterstützung von Arbeitnehmern und ihren Familien.
- Das Spotlight-Programm: Es wurde 2021 eingeführt und bietet finanzielle Unterstützung für Bildung und medizinische Ausgaben. Im Jahr 2025 nahmen mehr als 37.000 Arbeitnehmer an dem Programm teil, wobei Zuschüsse in Höhe von über 800.000 US-Dollar an 816 Familien verteilt wurden.
- Kinderbetreuungseinrichtungen: Bis Ende 2025 betreuten 30 Kinderbetreuungszentren vor Ort mehr als 1.000 Kinder kostenlos.
Seit Jahren ist Shein damit konfrontiert Prüfung über Arbeitspraktikenmit mehreren Untersuchungen und Berichten, in denen Verstöße gegen Arbeitsgesetze und Menschenrechte behauptet werden Anti-Sklaverei International. Durch die Umsetzung betrieblicher Verbesserungen bemüht sich Shein, den Ansprüchen entgegenzuwirken.
Walmart beschleunigt die E-Commerce-Transformation
Während Walmart (WMT) wurde 1962 gegründet und modernisiert weiterhin seine Abläufe, um in einem digitalen Einzelhandelsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Schlüsselinitiativen
- Upgrade Lieferkette Einrichtungen und Fulfillment-Infrastruktur
- Erweiterung seiner Online-Marktplatz eines Drittanbieters
- Verbesserung der Liefer-, Abhol- und Same-Day-Services
- Ausbau der abonnementbasierten Mitgliedschaft, Walmart+
- Start Apothekenlieferung
Diese Bemühungen trugen im vierten Quartal zu einem weltweiten E-Commerce-Wachstum von 24 % bei.
Amazon setzt verstärkt auf Logistik, KI und Cloud
Seit seiner Gründung im Jahr 1994 ist Amazon (AMZN) hat sich stark darauf konzentriert Liefernetzwerk Und Online-EinzelhandelslogistikAusbau von Fulfillment-Zentren, Experimentieren mit Drohnen, Partnerschaften mit USPSund sogar entwickeln KI-gestützte Robotik um den Betrieb zu beschleunigen.
Amazon Web Services (AWS) hat sich in letzter Zeit zu einem wichtigen Treiber für die Rentabilität entwickelt. Im vierten Quartal 2025 stieg der Umsatz im AWS-Segment um 24 %, das stärkste Wachstum seit mehr als drei Jahren.
„Dieses Wachstum findet statt, weil wir weiterhin schnell Innovationen vorantreiben und Kundenprobleme erkennen und lösen“, sagte der CEO von Amazon Andy Jassy im Ergebnisbericht. „Bei einer so starken Nachfrage nach unseren bestehenden Angeboten und bahnbrechenden Möglichkeiten wie KIChips, Robotik und erdnahe Satelliten.“
Amazon rechnet damit, im Jahr 2026 rund 200 Milliarden US-Dollar an Investitionsausgaben zu investieren und erwartet eine starke langfristige Rendite.
Der Aufstieg des E-Commerce und der Wettbewerbsdruck
Die große Entthronung von Walmart durch Amazon macht deutlich, dass kontinuierliche Innovation heute für das Überleben im Einzelhandel unerlässlich ist.
Der weltweite E-Commerce-Markt wurde im Jahr 2023 auf 25,93 Billionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 18,9 % auf 83,26 Billionen US-Dollar wachsen Grand View-Forschung.
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„Der digitale Handel sieht nicht mehr so aus wie zu Beginn“, sagte er Forbes Experte für Geschäftsstrategie und Wachstum John Hall.
„Verbesserungen in den Bereichen Logistik, Online-Plattformen, Personalisierung und Marketing treiben die Branche weiterhin voran. Erfolgreiche Marken stellen das Kundenerlebnis in den Mittelpunkt dynamischer Strategien und passen sich ständig an die digitale Landschaft an.“ Dennoch warnen Analysten, dass der Wettbewerb weiterhin hart bleibt.
„Der knappe Vorsprung auf den Sieg und die robuste Betriebsleistung von Walmart deuten darauf hin, dass der Wettbewerb weiterhin hart bleibt und jedes Unternehmen unterschiedliche Vorteile in einer Einzelhandelslandschaft nutzt, in der Größe, Technologie und Anpassungsfähigkeit gegenüber einzelnen Geschäftsmodellen immer stärker belohnt werden“, sagte er Das Bull-Team Analysten für Einzelhandelsaktien.
Da diese Unternehmen weiterhin in ihre Geschäfte investieren, um sich besser an das veränderte Verbraucherverhalten anzupassen, ist der Wettlauf um die weltweite Führungsrolle im Einzelhandel noch lange nicht entschieden.
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