Die jüngste Runde der Zölle dient als ein weiterer Körperschlag für eine bereits kämpfende Kategorie von Geschäfts: den Einkaufszentrum Einzelhändler.
Es ist nicht so, dass die Leute keine Einkaufszentren besuchen. Daten zeigen, dass die Besuche in den Einkaufszentren je nach Qualität des Einkaufszentrums und der Jahreszeit ein wenig nach oben oder ein wenig gesunken sind.
Verwandte: Große Möbelfirma schließen, keine Insolvenzpläne
Es gibt keinen massiven Exodus außerhalb des stationären Einzelhandels, aber ob die Leute besuchen und ob sie kaufen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge.
Traditionell profitierten die Geschäfte in Einkaufszentren vom Fußverkehr von so vielen Geschäften am selben Ort. Das Problem ist, dass die meisten Menschen nicht nur in der Lage sind, das zu kaufen, was vor Ihnen in einem physischen Geschäft steht, auch nur ihr Telefon bestellen können.
Wenn Sie also in einem klassischen Mall -Geschäft wie Gap, Ann Taylor Loft, Express oder einer Ankerkette wie JC Penny, Macy’s oder Dillards standen, ist es viel einfacher, einfach nicht zu kaufen.
💵💰Verpassen Sie nicht den Umzug: Abonnieren Sie den kostenlosen täglichen Newsletter von TheStreets 💰💵
Sie gehen immer noch ins Einkaufszentrum und bekommen immer noch eine Brezel oder eine Tasse Kaffee oder einen dieser wirklich großen Kekse mit Zuckerguss, aber Sie helfen den traditionellen Einkaufszentren nicht wirklich.
Die Einzelhändler, von denen viele Kleidung verkaufen, haben gerade den zusätzlichen Schlag, dass die meisten Waren, die sie verkaufen, von Tarifen getroffen werden. Das sollte schreckliche Nachrichten für die gesamte Branche sein. Macys CEO ist der Ansicht, dass sein Unternehmen das Problem um einen Weg hat.
Bildquelle & Colon; Robert Alexander & Sol; Getty
Macy’s hat ein Tarif -Gegenmittel
Macy’s hat in den letzten Jahren versucht, das Geschäft mit rechts zu griffen und sinkende Umsätze umzukehren. Dies beinhaltete stetig Schließen von Läden.
CEO Tony Spring glaubt jedoch, dass die Kette einen versteckten Kapital hat, mit dem sie ihr Geschäft vor den Auswirkungen von Zöllen schützen kann.
“Unsere Privatlabel-Penetration ist jetzt auf einem Allzeittief gesunken, daher ist die Möglichkeit, das Geschäft wieder aufzubauen, aus einer langfristigen Perspektive der Marge-Akkretion von Vorteil, aber ich denke auch, dass es in diesem besonderen Moment gut ist und uns schützt oder isoliert, uns ein wenig von einigen der Tarifn Ungewissheit isoliert”, teilte er.
Weil Macy (M) Besitzt seine Private -Label -Marken, es hat Flexibilität, wo sie produziert werden sollen, und würde die Tarife vermeiden.
“Ich fühle mich gut an der Arbeit an einigen Marken. Sie wissen, dass Sie eine Marke wie Style & Co oder die Stärke einer Marke wie Hotel ansehen. Diese Marken haben sich im Laufe der Zeit außergewöhnlich gut geschlagen und sind ein großes Volumen und vertreten Führungskräfte in ihren Unternehmensfamilien”, fügte er hinzu.
Mehr zu Einzelhandel und Insolvenz:
- Walmart Store schließt, versteigert Laptops und Flachbildfernseher
- Home Depot -CEO ertönt Alarm bei einem wachsenden Problem
- Berühmte Restaurantakten für Kapitel 11 Insolvenz
Er bemerkte, dass die Kette allen privaten Marken nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt hat.
“Es gibt andere Marken, die mehr entstehen oder mehr Arbeit und Neuinterpretation benötigen. Und so war ich gestern mit dem privaten Markenteam zusammen, der bis zum Herbst 2025 spaziert. Es sieht spektakulär aus”, teilte er mit.
Macy’s versucht mit den Schlägen zu rollen
In einem sich schnell verändernden Einzelhandelsumfeld unter dem riesigen Schatten der Zölle und eines potenziellen globalen Handelskrieges ist alles, was ein Unternehmen wirklich sein kann, flink und bereit zu verändern.
“Wir erkennen den Inflationsdruck. Offensichtlich gab es zu Beginn des Quartals einige unerwartete Faktoren mit den Bränden und dem kalten Wetter, die die Ergebnisse für das Unternehmen beeinflussten. Im ersten Quartal erwarten wir, dass der Druck fortgesetzt wird, und wir konzentrieren uns wirklich auf das, was wir kontrollieren können”, sagte CFO Adrian Mitchell.
Verwandte: Klassische Late-Night-Restaurantkette schließen Dutzende von Orten
Die Ergebnisse waren bisher ermutigend.
“Die gute Nachricht ist, dass die Investitionen, die wir in das Kundenerlebnis tätigen, und wir jetzt tun, und diese Initiativen zu einem größeren Teil unseres Geschäfts skalieren”, sagte er.
Spring fügte auch einen letzten Kommentar zu Tarifen hinzu.
“Sie wissen, unsere Bestände im ersten Quartal sind in gutem Zustand. Es wird keine Auswirkungen der anstehenden Tarife haben. Wenn wir uns den Rest des Jahres ansehen, verfolgen wir einen Fall zu Fall und versuchen, in Echtzeit zu reagieren, wenn wir mehr erfahren”, sagte er.
