Einige Walmart -Superstores sind so groß, dass sie ihre eigenen Postleitzahlen haben sollten.
Walmarts Produkte ist geradezu beeindruckend, von seiner Auswahl an frischen und verpackten Lebensmitteln bis hin zu Spielzeug und Bekleidung.
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Obwohl es fair ist, Walmarts Inventar zu nennen, könnte es auch einen Fluch sein. Es besteht das sehr reale Risiko, dass Verbraucher in den Laden eintreten, überwältigt sind und vor dem Kauf einer Impuls -Schokoriegel -Bar ausgehen.
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Zum größten Teil ist Walmart jedoch stolz auf sein massives Inventar. Ein typisches Walmart -Supercenter könnte bis zu 120.000 bis 140.000 SKUs (Aktienbehörden) abhalten. Im Gegensatz dazu kann ein typisches Ziel nur etwa 80.000 tragen.
Aber während Walmart beschuldigt werden konnte, die Menge über das Qualitätsspiel gespielt zu haben, ist es ein Modell, das zu funktionieren scheint.
Da viele Einzelhändler mit dem Verlangsamungsumsatz zu kämpfen hatten, schlug Walmart während des letzten Geschäftsquartals Gewinne und Umsatzschätzungen. Und obwohl das Unternehmen warnt, dass das Wachstum im kommenden Jahr verlangsamt werden könnte, bleibt Walmart angesichts von Herausforderungen wie Inflation und Zöllen agil.
Bildquelle & Colon; Tim Boyle & Sol; Getty Images
Walmart konnte ins Wanken geraten, wenn Tarife sich greifen
Während der jüngsten Ertragsberechtigung von Walmart beruhigte CEO Doug McMillon den Anlegern, dass das Unternehmen gut ausgestattet ist, um mit den Tarifen und dem damit verbundenen Anstieg der Ergebnisse umzugehen.
“Wir können nicht vorhersagen, was in Zukunft passieren wird, aber wir können es wirklich gut schaffen”, sagte er.
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Trotzdem steht Walmart als Tarife auf dem Spiel. Die bekannten Wettbewerbspreise des Unternehmens sind ein großes Unentschieden für Kunden. Das ist ein Ruf, den Walmart es nicht leisten kann, zu opfern.
Und zu einer Zeit, in der die Verbraucher die Ausgaben notwendigerweise kürzen, ist es für Einzelhändler wie Walmart wichtig, sicherzustellen, dass sie keine Marktecke ignorieren. Das bedeutet, außerhalb des Big-Box-Ladens zu denken.
Walmart geht in Gas- und Convenience-Stores aus
Ein kurzer Stopp für Gas und ein Soda ist nicht das typische Walmart -Erlebnis. Nachdem Walmart jahrzehntelang seinen Superstore -Fußabdruck aufgebaut hat, hält er jetzt kleiner und hat in Gas- und Convenience -Stores eingerichtet.
Anfang dieses Jahres kündigte Walmart Pläne an, bis Ende 2025 mehr als 45 Standorte für Gas- und Convenience -Store zu eröffnen oder umzubauen. Diese Öffnungen werden Walmart bis zu mehr als 450 solcher Standorte in 34 Bundesstaaten aufnehmen.
“Nichts ist nicht in den USA begrenzt, was wir in den USA betrachten”, sagte Dave Deserio, Walmarts Vizepräsident für Treibstoff und Bequemlichkeit.
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Was an den Convenience-Geschäften von Walmart beeindruckend ist, sind ihre ultra-wettbewerbsfähigen Preise. Das Unternehmen kümmerte sich darum, den Produkten absichtlich die gleichen Preise zu geben, die sie in einem größeren, traditionellen Walmart -Geschäft haben würden. Das steht in starkem Gegensatz zum traditionellen Supermarktmodell, in dem die Preise in der Regel aufgeblasen werden.
Die Erweiterung von Gas und Bequemlichkeit ist auch für Walmart strategisch zu einer Zeit, in der Kunden ihre Ausgaben abschätzen und sich mehr auf das Nötigste konzentrieren.
Verbraucher mit kleinem Budget können eher dazu neigen, ihre Autos zu füllen und in einem Supermarkt für drei oder vier Artikel zu stoßen, anstatt zu riskieren, für eine Handvoll Dinge in Walmart zu gehen und einen Einkaufswagen voller Produkte herauszugeben.
Denken wir auch daran, dass das Einkaufen bei Walmart sich wie eine sensorische Überlastung anfühlen kann. Es gibt einfach zu viele Gänge mit zu vielen Möglichkeiten.
Mit seiner Expansion des Convenience Store kann Walmart eine andere Art von Verbraucher ansprechen – die Art, die es in Eile hat und nicht die Geduld oder den Wunsch hat, 20 Minuten mit den Gängen auf der Suche nach einer Tasse sofortiger Suppe zu laufen.
Die Erweiterung ist auch ein intelligentes Stück angesichts der Bemühungen des Unternehmens, sein Walmart+ -Programm zu fördern.
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Walmart+ kostet im Jahr 2020, kostet jährlich 98 US-Dollar plus Steuern und bietet den Mitgliedern Zugang zu Vergünstigungen wie kostenlosen Versand ohne Mindestbestell, ohne kostengünstige Lebensmittellieferung bei Einkäufen von 35 USD oder mehr und ermäßigte Gas an ausgewählten Stationen.
Natürlich besteht die Herausforderung für Walmart darin, die Verbraucher dazu zu bringen, ihre Kraftstoffstationen und Convenience-Geschäfte gegenüber bekannteren Marken in diesem Bereich auszuwählen. Das Unternehmen setzt darauf, dass seine berühmten niedrigen Preise ausreichen, um Kunden anzulocken.
