Nachdem ich zwei Jahre lang einen sehr großen Spielwarenladen geleitet hatte, lernte ich ein paar Dinge über den Umgang mit Verkäufern. Einige Anbieter boten Konditionen an, die auf die Tatsache zugeschnitten waren, dass unser Geschäft stark auf das vierte Quartal ausgerichtet war.
Viele boten das ganze Jahr über Waren an, für die wir nach der Weihnachtszeit bezahlen mussten.
Kleinere Anbieter hatten jedoch in der Regel einfache Laufzeiten von 30 oder 60 Tagen, und wenn wir ihnen nicht zahlten, stellten sie den Versand unserer Waren ein.
„Wenn Sie Lieferanten ständig zu spät bezahlen, könnte die Frustration zunehmen. Lieferanten könnten schließlich die Verbindung zu Ihrem Unternehmen abbrechen und eine Lücke in Ihrem Unternehmen hinterlassen Lieferkette das lässt sich nicht einfach beheben. Das könnte zu einem reduzierten Produkt- oder Serviceangebot, verärgerten Kunden und geringeren Umsätzen führen“, American Express veröffentlichte einen allgemeinen Beitrag zum Thema verspätete Zahlungendas war nicht einzelhändlerspezifisch.
Zahlen Sie jedoch zu spät genug Lieferanten, spricht sich dies herum, Unternehmen fordern Vorauszahlungen und der Einzelhändler hat freie Plätze in seinen Regalen, was seine Fähigkeit, das benötigte Geld zu generieren, einschränkt. Es ist ein Rezept dafür, dass das Geld ausgeht, und genau das passiert bei Saks Global, der Muttergesellschaft der 158 Jahre alten Saks Fifth Avenue-Kette.
Sake-Verkäufer klagen immer wieder
„In den letzten zwei Jahren haben immer mehr Unternehmen Saks Global und verbundene Unternehmen vor staatlichen Gerichten verklagt, weil sie für verkaufte und gelieferte Bekleidung, Accessoires und Schmuck keine Zahlungen geleistet haben.“ Das Fashion Law berichtete.
In den Jahren 2024 und 2025 zeichnen Klagen gegen Saks ein bekanntes Bild: Verkäufer lieferten Waren im Rahmen von Bestellungen, Lieferverträgen oder Konsignationsgeschäften, gingen wiederholt nach und versuchten sogar, Zahlungsverlängerungen auszuhandeln, bevor sie sich an die Gerichte wandten.
Zu den Fällen zählen unter anderem:
- Zu den im Jahr 2025 eingereichten Klagen gehören die von Jovani Fashion Ltd. und Catherine Regehr, Inc., die beide behaupten, dass Saks Global und verbundene Unternehmen zusammen nicht mehr als 400.000 US-Dollar für zwischen Ende 2024 und 2025 verkaufte und gelieferte Damenbekleidung gezahlt haben.
- Andere Klagen richten sich gegen Saks Off 5th, darunter Klagen von International Trimmings & Labels Inc., die gemäß einer Rechnung für 2023 40.690 US-Dollar für verkaufte Waren fordert, und Criteo Corp., die unbezahlte Gebühren in Höhe von 251.953 US-Dollar im Rahmen digitaler Werbeplatzierungsverträge geltend macht.
- Weitere Beschwerden betreffen Winteraccessoires, Kleidungsstücke und Schmuck, wobei die Schadensersatzforderungen zwischen Zehntausenden und mehr als einer halben Million Dollar liegen.
Quelle: Das Modegesetz
Wie wahrscheinlich ist eine Einreichung gemäß Kapitel 11 von Saks Global?
Bradford J. SandlerPartner und Co-Vorsitzender der Praxisgruppe des Gläubigerausschusses bei Pachulski Stang Ziehl & Jones, gab per E-Mail an TheStreet einige Einblicke in die Situation von Saks Global.
„Ein Antrag steht sehr wahrscheinlich unmittelbar bevor. Saks hat sowohl betriebliche als auch finanzielle Probleme. Saks hat mit der Übernahme von Neiman Marcus zu viele Schulden aufgenommen. Die enorme Schuldenlast verursachte eine Abwärtsspirale und a Liquidität drücken“, schrieb er.
Das gelang der Kette eine Zeit lang.
„Dieser Liquiditätsengpass machte es Saks schwer, seine Lieferanten zu bezahlen. Saks versuchte, seine Lieferanten zu beschwichtigen, die zunächst bereit waren, mit Saks zusammenzuarbeiten, aber die Verkäufer sind zu Recht wütend auf Saks wegen nicht eingehaltener Zahlungsversprechen, was dazu führte, dass viele Marken den Versand einstellten“, fügte er hinzu.
Wie bereits erwähnt, kann ein Einzelhändler nicht ohne Lagerbestände operieren, da die Anzahl der zu verkaufenden Artikel bedeutet, dass Sie versäumte Zahlungen nie nachholen können.
„Da die Verkäufer den Warenversand reduzierten, wurden die Lagerbestände düster. Niedrige Lagerbestände ziehen weniger Kunden an, was weniger Umsatz und damit weniger Liquidität bedeutet“, teilte er mit.
Diese Abwärtsspirale führte laut Sandler dazu, dass Saks kürzlich keine Zinszahlung in Höhe von 100 US-Dollar leisten konnte.
„Nach alledem und angesichts der Tatsache, dass Saks eine Eigenverwaltungsfazilität im Wert von über 1 Milliarde US-Dollar kauft, ist es nicht schwer, die Rechnung anzustellen: Der niedrige Lagerbestand, die geringe Liquidität, der jüngste Führungswechsel mit dem Rücktritt von Marc Metrick und der Kauf einer großen DIP-Fazilität signalisieren allesamt eine beschleunigte Entwicklung in Richtung Kapitel 11“, schrieb er.
Saks Global sucht eine Finanzierung in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar
Saks hat nach einer Finanzierung gesucht, um entweder eine zu bezahlen Insolvenz nach Kapitel 11 oder um eines zu vermeiden. Allerdings gibt es einige Hürden, um an dieses Geld zu kommen.
„Auf dem Weg zum Bankrott kämpfen die Kreditgeber von Saks Global Enterprises mit einer drängenden Frage: Wie viel – wenn überhaupt – sollten sie dem finanziell angeschlagenen Luxus-Einzelhändler leihen?“ Bloomberg berichtete.
Nicht alle Gläubiger sind sich über einen Plan einig.
„Einige bestehende Gläubiger möchten ein sogenanntes Eigenkreditdarlehen in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar oder mehr absichern, damit Saks während eines Kapitel-11-Prozesses die Lichter in seinen Filialen anlassen kann, sagen Personen mit Kenntnis der Angelegenheit. Andere überlegen jedoch, ob sie das Handtuch werfen sollen, sagten die Personen, die nicht genannt werden wollten, weil die Gespräche privat sind“, teilte Bloomberg mit.
Die Nachrichten-Website machte außerdem deutlich, was passiert, wenn die Kette nicht das benötigte Geld bekommt.
Weitere Saks-Berichterstattung:
- Nach dem Dementi denkt die 158 Jahre alte Einzelhandelskette über eine Insolvenz nach
- Gehobener Discounter schließt Filialen, keine Insolvenz
- Saks Global will eine große Marke verkaufen, um Geld zu beschaffen
„Wenn es nicht gelingt, Unterstützung für ein ausreichend großes Finanzierungspaket zu gewinnen, erhöht sich das Risiko, dass Saks gezwungen sein könnte, über eine Liquidation nachzudenken, anstatt sich einer gerichtlich überwachten Umstrukturierung zu unterziehen“, berichtete Bloomberg.
Saks hatte zuvor in einer E-Mail an TheStreet bestritten, einen Insolvenzantrag nach Kapitel 11 zu prüfen, bevor allgemein bekannt wurde, dass das Unternehmen genau dies tat.
Was würde einen Insolvenzantrag nach Kapitel 11 verhindern?
Sandler machte deutlich, dass Saks Global möglicherweise Optionen hat, die über eine Einreichung gemäß Kapitel 11 hinausgehen.
„Obwohl ein Kapitel 11 unmittelbar bevorzustehen scheint, gibt es wahrscheinlich einige Ave Maria, die Saks vor der Insolvenz bewahren könnten“, teilte er mit.
- Ein Investor ist möglicherweise bereit, Saks ausreichend Liquidität zur Verfügung zu stellen, um seine Kreditgeber zu bezahlen.
- Ein Staatsfonds könnte den Kauf einiger Saks in Betracht ziehen – vielleicht Neiman Marcus oder Bergdorf.
- Saks verfügt über wertvolle Immobilien, und der Verkauf der Immobilien könnte zu einer Kapitalzufuhr und damit zu einer gewissen Liquiditätsentlastung führen.
„Auch hier sprechen wir von Hail Marys. Doch selbst wenn Saks irgendwie in der Lage ist, Hail Marys Anstrengungen zu unternehmen, um seine Kapitalstruktur zu verbessern, ohne seine operativen Probleme, nämlich seine Beziehung zu seiner äußerst wichtigen Lieferantengemeinschaft, zu beheben, würde selbst eine Kapitalspritze Saks wahrscheinlich kurzfristig nur vor der Einreichung eines Antrags bewahren“, schrieb Sandler.
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