Vitalik Buterin sagte, dass die Ethereum Foundation (EF) sich einer kleineren, fokussierteren und eigensinnigeren Rolle zuwende, mit weniger ETH-Verkäufen und einem schärferen Mandat rund um die langfristige Widerstandsfähigkeit, den Datenschutz, die Sicherheit und den Erfassungswiderstand von Ethereum.
In einer langen Post Buterin bezeichnete die Verschiebung am Sonntag via Er betonte auch, dass die Bemerkungen seine eigene Meinung widerspiegelten und keine offizielle einseitige Anweisung seien.
„Erstens ist das nur meine eigene Meinung. Der Vorstand besteht nicht nur aus mir, und ich habe keine besonderen Befugnisse im Vorstand, die die anderen Vorstandsmitglieder nicht haben“, schrieb Buterin. Er fügte hinzu, dass der Vorstand expandiere und dass sein eigener Einfluss innerhalb der Organisation „weiter abnehmen wird“, was seiner Meinung nach „ehrlich gesagt, das ist, was ich will.“
Eine kleinere Ethereum-Stiftung mit einem engeren Mandat
Buterin sagte, die Änderungen des EF im Jahr 2025 hätten die Ausführung, die Effizienz und die Konzentration auf konkrete Ziele verbessert. Nachdem diese Probleme jedoch teilweise gelöst waren, argumentierte er, dass eine andere Kritik schwerer zu ignorieren sei: dass die öffentlichen Werte von Ethereum in Bezug auf Dezentralisierung, Privatsphäre und „Zufluchtstechnologie“ nicht immer stark genug in den Aktionen der Stiftung zum Ausdruck kamen.
Das Ergebnis ist laut Buterin ein Übergang zu einer Stiftung, die weniger tut, dies aber mit größerer Überzeugung. Er beschrieb die EF als „einen Knoten mit einem definierten Zweck neben anderen Knoten“ und nicht als zentrale Koordinierungsstelle von Ethereum.
Diese Unterscheidung ist sowohl finanziell als auch kulturell von Bedeutung. Buterin wies darauf hin, dass die EF nur etwa 0,16 % aller ETH hält, was seiner Meinung nach „weniger ist als viele andere einzelne ETH-Inhaber“, während zentrale Stiftungen in anderen Blockchain-Ökosystemen oft viel größere Anteile halten. Er argumentierte auch, dass die ursprüngliche fiskalische Rolle der EF begrenzt sei: die Entwicklung der Kettensoftware durch die in den Pre-Launch-Materialien von Ethereum beschriebenen Meilensteine zu finanzieren, ein Umfang, der seiner Meinung nach „im Jahr 2022 vollständig abgeschlossen“ sei.
„Und so entscheidet sich die EF heute dafür, ihre verbleibenden Ressourcen dafür zu nutzen, Langlebigkeit statt Breite zu verfolgen“, schrieb Buterin. „Ja, das bedeutet, dass wir weniger ETH verkaufen.“
Er sagte, die Stiftung werde sich speziell auf Arbeiten konzentrieren, „die für den Erfolg von Ethereum als Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind“. Zensur-/Erfassungsresistentes, offenes, privates und sicheres System„Andernfalls würde das nicht passieren. Das bedeutet, dass einige angesehene Personen und Projekte möglicherweise außerhalb der EF sitzen, selbst wenn sie mit der umfassenderen Mission von Ethereum im Einklang stehen.
Ethereum sollte nicht allein der Geschwindigkeit nachjagen
Buterins technische Argumentation konzentrierte sich auf das, was er die CROPS-Dimension nannte: Zensurresistenz, Offenheit, Privatsphäre und Sicherheit. Er verglich dies mit der Ansicht, dass Ethereum seine Ambitionen hauptsächlich durch extrem niedrige Latenzzeiten definieren sollte extremer Durchsatz.
„Für manche bedeutet ‚beeindruckend‘: 250 ms Latenz und 1 Mio. TPS. Ich halte den Versuch von Ethereum, diesen Weg zu gehen, für einen Fehler“, schrieb er. „So schnell und skalierbar wie möglich zu sein und nur ein kleines Epsilon dezentraler als die anderen zu sein, ist ein Weg zur Mittelmäßigkeit, und wenn wir es versuchen, werden wir verlieren.“
Buterin sagte, dass Ethereum immer noch skalieren sollte, argumentierte jedoch, dass sein vertretbarster Vorsprung tiefer liegen sollte. Er verwies auf die KI-gestützte formale Verifizierung als möglichen Weg zu einem „nachweislich fehlerfreien Ethereum“, ein Ziel, das seiner Meinung nach vielen Cybersicherheitsforschern bis vor Kurzem absurd vorgekommen wäre. Er hob auch den „verfügbaren Kettenkonsens“ hervor und argumentierte, dass die Richtung von Ethereum mit Lean-Konsens Eigenschaften beibehält, die sich seiner Ansicht nach sowohl von Systemen im Bitcoin-Stil als auch von traditionellen BFT-Systemen unterscheiden.
Eine dritte Priorität ist die Intermediärminimierung. Buterin nannte es „ehrlich gesagt peinlich“, dass Smart-Contract-Wallets und Datenschutzprotokolle häufig auf Vermittler angewiesen sind, um Transaktionen in die Kette einzubeziehen. Er zitierte FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 und Kohaku als Teil des Strebens nach stärkeren Inklusionseigenschaften, öffentlichem Mempool-Zugriff und einer Infrastruktur auf Benutzerebene, die keine privaten Daten über mehrere Dienste von Drittanbietern weitergibt.
ETH Der Vermögenswert ist immer noch wichtig
Buterin verknüpfte die technische Richtung auch mit der wirtschaftlichen Rolle der ETH und nannte die ETH „finanziell gesehen das wertvollste ‚Produkt‘ der Ethereum-Blockchain.“ Er sagte, Ethereum sichere sich ETH im Wert von 250 Milliarden US-Dollar und argumentierte, dass die von ihm beschriebenen Eigenschaften für den Vermögenswert von Vorteil seien.
Er fügte hinzu, dass fast 90 % seines Nettovermögens in der ETH stecken, wobei der größte Teil des Rests in etwa 40 Millionen US-Dollar an On-Chain-Fiat steckt, die bereits für Open-Source-Biotechnologie-, Software- oder Hardware-Initiativen vorgesehen sind. Dennoch sagte er, dass einige notwendige Arbeiten zur Unterstützung der ETH als Vermögenswert außerhalb des Aufgabenbereichs der EF liegen und das Eingreifen anderer Organisationen und großer ETH-Inhaber erfordern werden.
Die neue langfristige Struktur der Stiftung, sagte Buterin, werde sich voraussichtlich in den nächsten Monaten stabilisieren. Seine abschließende Beschreibung war unverblümt: EF wird „ein kleineres Schiff als in den Vorjahren“ sein, eigensinniger, langlebiger und enger darauf ausgerichtet, sicherzustellen, dass Ethereum „etwas Sinnvolles in die Welt bringt“.
Zum Zeitpunkt der Drucklegung wurde ETH bei 2.108 US-Dollar gehandelt.
Ausgewähltes Bild erstellt mit DALL.E, Diagramm von TradingView.com
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