Am 2. Mai kamen 40.000 Aktionäre nach Omaha, um einen Generationswechsel zu begehen. Greg Abel leitete zum ersten Mal als CEO die Jahreshauptversammlung 2026 von Berkshire Hathaway. Warren Buffett saß als Vorsitzender in der ersten Reihe.
Während der Mittagspause setzte sich Buffett mit Becky Quick von CNBC zusammen. Sie fragte ihn nach den Energiepreisen. Seine Antwort bestand aus drei Worten.
Was Warren Buffett auf der Berkshire-Jahrestagung 2026 über Energiepreise sagte
Quick fragte Buffett direkt: Höhere Energiepreise, was bedeutet das für die Wirtschaft und für Berkshire, das ein großes Versorgungsunternehmen besitzt?
„Nun, ich denke, es funktioniert alles. Es funktioniert alles“, sagte Buffett laut Quick CNBC-Transkript.
Die Antwort ist Vintage-Buffett. Keine Prognose, kein Alarm, kein Kursziel. Nur eine einfache Beobachtung, dass das System – höhere Nachfrage, höhere Investitionen, höhere Preise zur Finanzierung dieser Investitionen – genauso funktioniert wie immer.
Die Wirtschaft passt sich an, die Versorgungsunternehmen bauen, die Rechnungen steigen und den Menschen, denen die Infrastruktur gehört, geht es in der Regel gut.
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Buffett sagte Quick auch, dass das aktuelle Investitionsumfeld nicht ideal sei, um Berkshires enormen Bargeldbestand einzusetzen.
„Ich habe die Märkte mit einer Kirche mit angeschlossenem Kasino verglichen“, sagte er demnach CNBC.
In puncto Energie war sein Ton jedoch anders: ruhig, sachlich, langfristig. Energie ist kein Casino. Die Straße ist mautpflichtig und der Verkehr nimmt zu.
Was Greg Abel den Aktionären über Stromnachfrage, Rechenzentren und wer zahlt, erzählte
Die schärferen operativen Details kamen von Abel während der Hauptsitzung. Abel sagte den Aktionären, dass Iowa, die Heimat von MidAmerican Energy, dem Energieversorger, den er leitete, bevor er CEO von Berkshire wurde, innerhalb von fünf Jahren einen Anstieg der Stromnachfrage um 50 % verzeichnen könnte, angetrieben durch Rechenzentren und KI Infrastruktur, laut OilPrice.com.
Diese Zahl verdient einen Moment. Ein Anstieg des Strombedarfs um 50 % in fünf Jahren in einem einzigen Staat und bei einer Kundenkategorie.
Rechenzentren schalten sich nachts nicht ab, reduzieren den Verbrauch bei Abschwächungen nicht und werden überall in einem Tempo gebaut, für das das Netz nicht ausgelegt ist.
Abel ging auch darauf ein, wer die Kosten dieser Forderung tragen sollte. Seine Position war eindeutig: Die Auslastung eines neuen Rechenzentrums sollte die vollen Kosten für die inkrementelle Nachfrage nach dem System tragen und nicht auf Privat- und Gewerbekunden verteilt werden.
Wenn ein Hyperscaler 500 Megawatt in das Netz von Iowa einspeisen möchte, sollten Hausbesitzer in Iowa die Anschlusskosten nicht subventionieren, heißt es OilPrice.com.
Dieses Argument hat erhebliche Auswirkungen auf jeden, der eine Stromrechnung bezahlt. Wenn Rechenzentrumsbetreiber ihre gesamten Infrastrukturkosten selbst tragen, werden die Energiepreise für große Technologienutzer erheblich steigen. Wenn diese Kosten stattdessen auf alle Steuerzahler verteilt werden, zahlt jeder Haushalt mehr.
In jedem Fall zahlen mehr Menschen mehr. Abels Aussage ist ein Signal dafür, dass Berkshire beabsichtigt, für das frühere Ergebnis zu kämpfen.
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Warum die Energiebotschaft von Berkshire für amerikanische Verbraucher und die Wirtschaft insgesamt wichtig ist
Berkshire Hathaway Energy spielt in diesem Gespräch keine untergeordnete Rolle. Das Pipelinenetz der BHE berührt und bewegt 15 % des gesamten Erdgasverbrauchs in den gesamten Vereinigten Staaten.
Das Unternehmen besitzt PacifiCorp, NV Energy und MidAmerican Energy und beliefert Millionen von Kunden im Westen der USA und im Mittleren Westen. Wenn die Führung von Berkshire das strukturelle Nachfragewachstum als bestimmendes Thema des nächsten Jahrzehnts beschreibt, spricht sie aus direktem operativem Wissen.
Die Energieüberzeugung von Berkshire spiegelt sich auch in seinem Aktienportfolio wider. Als Quick Buffett nach höheren Werten fragte Rohöl In einem Interview im März 2026 stellte er fest, dass die beiden großen Ölpositionen von Berkshire, Chevron und Occidental Petroleum, stark steigen, wenn die Energiepreise steigen. Er achtete darauf, nicht vorherzusagen, was als nächstes kommen würde, aber er hatte beide Positionen über längere Zeiträume inne Volatilitätwas selbst eine Aussage über das langfristige Richtungsvertrauen in die Energienachfrage ist, so die CNBC-Transkript.
Abel erkannte auch den Druck an, dem der Versorgungssektor ausgesetzt ist. Der „Regulierungsvertrag“, der seit Generationen die Versorgungsunternehmen regelt, steht unter starkem Druck InflationWaldbrandrisiken und ein beschleunigtes Nachfragewachstum.
PacifiCorp sah sich nach den Waldbränden in Oregon im Jahr 2020 mit massiven Rechtsstreitigkeiten konfrontiert. Das Nachfragewachstum in fünf Jahren um 50 % zu decken und gleichzeitig das Waldbrandrisiko und die behördliche Kontrolle zu bewältigen, ist eine wirklich schwierige betriebliche Herausforderung und nicht nur eine Gelegenheit zur Kapitalallokation.
Für amerikanische Verbraucher ist die Botschaft von Omaha klar, auch wenn sie stillschweigend übermittelt wurde. Die Investitionen in die Energieinfrastruktur nehmen zu, weil die Nachfrage zunimmt. Diese Investition kostet Geld, und die einzige Rendite, die daraus resultieren kann, sind die Rechnungen, die Verbraucher und Unternehmen zahlen.
Der Iran-Krieg hat die Energiepreise bereits im Jahr 2026 in die Höhe getrieben. KI-Rechenzentren treiben die Stromnachfrage in Staaten wie Iowa bereits in die Höhe. Das Risiko von Waldbränden und die Modernisierung der Netze erhöhen bereits den Kapitalbedarf der Versorgungsunternehmen im Westen der USA.
Jede dieser Kräfte war vor der Jahrestagung in Berkshire anwesend. Abels Kommentare geben ihnen Zahlen. Buffetts Antwort aus drei Worten umrahmte sie: Das System funktioniert, was bedeutet, dass es wie geplant funktioniert, und das Design beinhaltet die Weitergabe der Kosten.
Buffett sagte nicht, dass die Energiepreise steigen. Er sagte, das System funktioniere. Diese beiden Aussagen liegen näher beieinander, als sie klingen.
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