Nach Jahren der Expansion hätte kaum jemand vorhergesehen, dass die Fitnesskette, die zur Popularisierung des Boutique-Indoor-Cyclings beigetragen hat, nun mit einer weiteren Runde von Studioschließungen in den USA konfrontiert sein würde
SoulCycle wurde 2006 in New York City gegründet und entwickelte sich von einem einzigen Studio mit einer kleinen Anzahl von Fahrrädern zu einer der bekanntesten Fitnessmarken der Branche.
Seine charakteristischen 45-minütigen, rhythmusbasierten Indoor-Cycling-Kurse mit kuratierten Musik-Playlists und auf von Trainern geleiteten Erfahrungen aufgebaut, zogen einen treuen Kundenstamm an und trugen dazu bei, das Unternehmen auf mehr als 60 Standorte in den USA, Kanada und Großbritannien zu erweitern
Nun scheint SoulCycle jahrelang daran zu arbeiten, seinen physischen Fußabdruck zu reduzieren.
SoulCycle schließt landesweit mehrere Studios
Laut lokalen Berichten und von TheStreet überprüften Mitarbeiterkommunikationen sollen mehrere SoulCycle-Standorte am 14. Juni geschlossen werden.
Zu den betroffenen Studios gehören:
- Walnut Creek: 116 Broadway Lane, Walnut Creek, Kalifornien (berichtet von Walnut Creek Spotlight)
- La Jolla: 4303 La Jolla Village Dr, Suite 2110, San Diego, Kalifornien (basierend auf einer Mitarbeiterposten)
- Denver: 265 St. Paul St, Denver, Colorado (basierend auf einer Mitarbeiterposten)
- Bryant Park: 110 W 41st St, New York, New York (basierend auf einer Mitarbeiterposten)
- Manhattan Beach: 820 Pacific Coast Hwy #106, El Segundo, Kalifornien (basierend auf einer Mitarbeiterposten)
- Südstrand: 2325 Collins Ave, Miami Beach, Florida (basierend auf einer Mitarbeiterposten)
SoulCycle hat die Schließungen nicht öffentlich bekannt gegeben.
Berichten zufolge haben jedoch Mitarbeiter mehrerer betroffener Studios Mitteilungen über die Schließungen erhalten. Weitere Schließungen sind eingegangen Online-Diskussionenobwohl zum Zeitpunkt der Veröffentlichung keine weiteren Studioschließungen offiziell bestätigt wurden.
TheStreet hat SoulCycle um einen Kommentar gebeten und wird diese Geschichte aktualisieren, sobald eine Antwort eingeht.
Warum schließt SoulCycle Standorte?
Die letzten Schließungen erfolgen in einem Zeitraum von Führungswechsel und anhaltender Druck in der gesamten Fitnessbranche.
Anfang dieses Monats gab SoulCycle bekannt, dass CEO Evelyn Webster nach fast sechs Jahren zurücktreten werde, um CEO des Podcast-Unternehmens Audiochuck zu werden, so a Pressemitteilung des Unternehmens.
Der Führungswechsel folgt auf mehrere Jahre umfassender Umstrukturierungen im gesamten Unternehmen.
Wie viele Fitnessunternehmen war auch SoulCycle während des Jahres mit großen Störungen konfrontiert Covid Die Pandemie hat dazu geführt, dass viele Betreiber den Präsenzunterricht aufgrund der Anordnung, zu Hause zu bleiben, vorübergehend eingestellt haben, was zu einem raschen Wandel der Trainingsgewohnheiten der Verbraucher geführt hat.
Berichten zufolge verzeichnete die Muttergesellschaft Equinox Group im Jahr 2020 Verluste in Höhe von etwa 350 Millionen US-Dollar, die auf pandemiebedingte Störungen zurückzuführen waren. Bloomberg gemeldet.
SoulCycle hat auch seinen physischen Fußabdruck reduziert in den letzten Jahren. Berichten zufolge schloss das Unternehmen im Jahr 2022 im Rahmen umfassenderer betrieblicher Veränderungen 20 Studios, etwa ein Viertel seiner damaligen Standorte CNN.
Obwohl SoulCycle die aktuellen Schließungen nicht öffentlich mit einem bestimmten Grund in Verbindung gebracht hat, steht der Schritt im Einklang mit einem branchenweiten Vorstoß dazu Ausgleich der Betriebskosten mit der sich ändernden Verbrauchernachfrage.
Das Fitnessgeschäft entwickelt sich weiter
Die Herausforderungen von SoulCycle spiegeln umfassendere Veränderungen in der gesamten Welt wider Fitnessmarkt statt Änderungen, die auf ein einzelnes Unternehmen beschränkt sind.
Peloton (PTON), einer der bekanntesten Konkurrenten von SoulCycle im Bereich radsportbasierter Fitness, baute sein Geschäft auf vernetzte Geräte und von Lehrern geleitete Kurse auf, die zu Hause und nicht in physischen Studios durchgeführt wurden.
Das Unternehmen verzeichnete während der Pandemie ein schnelles Wachstum, da die Nachfrage nach Heimtraining und digitale Fitness Die Abonnements stiegen sprunghaft an.
Doch als die Beschränkungen gelockert wurden und die Verbraucher in Fitnessstudios und persönliche Erlebnisse zurückkehrten, verlangsamte sich das Wachstum deutlich.
Hier sind einige davon meine bisherige Berichterstattung zu Schließungen:
- Kultige Fitnessstudio-Kette schließt 23 Standorte
- Convenience-Store-Riese verkauft Geschäfte und verlässt den Markt
- Dem 102 Jahre alten Moderiesen stehen 400 Ladenschließungen bevor
Seit 2021, Peloton hat sich stark auf Restrukturierungsbemühungen konzentriert.
Im Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen reduzierte Gesamtkosten um 25 %, wodurch die Ausgaben in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Verwaltungsbetrieb gesenkt werden. Außerdem wurde die Präsenz im Einzelhandel reduziert und 24 von 37 Ausstellungsräumen geschlossen.
Im Jahr 2026 Peloton kündigte zusätzliche Kostensenkungsmaßnahmen an, darunter Personalabbau, der etwa 11 % der Mitarbeiter weltweit betrifft, Reuters gemeldet.
Obwohl Peloton im Jahresvergleich einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 1 % verzeichnete drittes Quartal des Geschäftsjahres 2026Die Mitgliederzahlen blieben unter Druck: Die Gesamtzahl der Mitglieder ging um 5 % zurück und die Zahl der kostenpflichtigen App-Abonnements ging um 9 % zurück.
Daten zur Branchenbeteiligung deuten darauf hin, dass sich auch die Verbraucherpräferenzen ändern könnten.
Laut einem Bericht aus dem Jahr 2025 der Verband der Sport- und Fitnessindustrie (SFIA) verzeichnete Pilates in den letzten fünf Jahren eine der schnellsten Wachstumsraten bei Fitnessaktivitäten und stieg seit 2019 um fast 40 %.
Mit einem Rückgang von 33,5 % im gleichen Zeitraum verzeichnete die Teilnahme am Radfahren einen der größten Rückgänge bei den getrackten Aktivitäten.
Das bedeutet nicht zwangsläufig, dass die Fitness beim Radfahren schwindet. Die Daten deuten jedoch darauf hin, dass sich Fitnessbetreiber sowohl in Studios als auch im Heimbereich an einen Markt anpassen, in dem die Verbrauchergewohnheiten anders aussehen als im vorangegangenen Wachstumsjahrzehnt.
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